Müssen Sie einen umfassenden Überblick über die Herstellungsleistung bereitstellen, um datenbasierte Entscheidungen für kontinuierliche Effizienzverbesserungen zu ermöglichen? Verwenden Sie unser bereitgestelltes PPT mit Inhalten, um Ihre Kennzahlen und Kommentare in einem ansprechenden und auffälligen Format zu übermitteln.

Dieses Dashboard für Herstellungskennzahlen mit Produktions-KPI PowerPoint-Diagrammen enthält Folien mit Folgendem:

• 20 Diagramme, Tabellen und Grafiken, die verschiedene Aspekte der Herstellungsdatendashboards veranschaulichen
• 48 Icons, die Herstellungs Themen: Produktion, Allgemeines, Kennzahlen und Finanzen illustrieren
• Anleitung zur Modifikation dieser Diagramme mit den Standardbearbeitungswerkzeugen von PowerPoint.

Dieses PowerPoint-Präsentationsdeck ist in einem eleganten, flachen Stil mit bunten Vektorillustrationen und Umriss-Icons gestaltet. Alle grafischen Formen können ohne Qualitätsverlust neu eingefärbt und in der Größe angepasst werden.

Autoren dieses Dashboards für Herstellungskennzahlen mit Produktions-KPI PowerPoint-Diagrammen

• Inhaltliche Beratung von Katarzyna Podlejska, Senior Consultant
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• Design von infoDiagram Designer
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Was ist ein Dashboard für die Fertigung?

Ein Dashboard für die Fertigung ist eine visuelle Darstellung von Schlüsselleistungsindikatoren (KPIs) und anderen relevanten Kennzahlen, die Einblicke in die Leistung von Fertigungsprozessen geben. Es ist ein zentrales Werkzeug zur Überwachung und Analyse kritischer Daten, das es Entscheidungsträgern ermöglicht, informierte Entscheidungen zur Optimierung der Abläufe zu treffen. Fertigungs-Dashboards können an die spezifischen Bedürfnisse verschiedener Interessengruppen innerhalb einer Organisation angepasst werden.

Warum Fertigungs-Dashboards in MS Office PowerPoint verwenden?

Schlüsselleistungsindikatoren (KPIs) in der Fertigung sind spezifische Kennzahlen, die zur Messung der Leistung verschiedener Aspekte des Fertigungsprozesses verwendet werden. Diese Indikatoren helfen Organisationen, ihre Effizienz, Produktivität und den Erfolg bei der Erreichung ihrer operativen und strategischen Ziele zu bewerten.
Solche Präsentationen sind komplex, und es ist daher nützlich, sie in einer einfachen visuellen Form darzustellen, damit sie von jedem Publikum, nicht unbedingt von Produktionsexperten, verstanden werden können. Die spezifischen KPIs können je nach Zielen der Organisation, Branche und Fertigungsprozessen variieren.
Im Deck präsentieren wir einige KPIs, die leicht in verwandte Kennzahlen umgewandelt werden können. Unsere Folien sind mühelos zu bearbeiten. Wir enthalten detaillierte Anleitungen, wie man den Inhalt, die Werte, Farben und das Aussehen der Diagramme, Grafiken oder Icons ändern kann.

Wo können Sie das Fertigungsdashboard verwenden?

Fertigungs-KPIs können in verschiedene Gruppen kategorisiert werden, basierend auf den Aspekten des Fertigungsprozesses, die sie messen. Hier sind einige spezifische Bereiche und Rollen, in denen Fertigungsdashboards effektiv genutzt werden können:

• Geschäftsleitung - Strategische Entscheidungsfindung: Geschäftsführer können Dashboards nutzen, um einen Überblick über die gesamte Fertigungsleistung zu gewinnen. Sie können die Übereinstimmung der Fertigungsoperationen mit strategischen Zielen bewerten und informierte Entscheidungen zur Ressourcenzuteilung, Investitionen und Prozessverbesserungen treffen.
• Betriebsmanagement - Echtzeitüberwachung: Betriebsleiter können Dashboards nutzen, um Echtzeitdaten zur Produktion, Qualität und Ausrüstungs-effizienz zu überwachen. Dies ermöglicht es ihnen, Engpässe zu identifizieren, den Fortschritt bei Produktionszielen zu verfolgen und Anpassungen zur Optimierung des Arbeitsablaufs vorzunehmen.
• Produktionsleiter - Leistungsüberwachung: Leiter können Dashboards nutzen, um die Leistung von Produktionslinien zu verfolgen, die Effizienz einzelner Maschinen zu überwachen und sicherzustellen, dass Produktionspläne eingehalten werden. Sie können auch Probleme umgehend ansprechen, um Verzögerungen zu vermeiden.
• Qualitätsteams - Qualitätskennzahlen: Qualitätsteams können Dashboards nutzen, um Qualitätskennzahlen wie Erstdurchlaufquote, Ausschussrate und Nachbearbeitungsrate zu überwachen und zu analysieren. Dies hilft, Trends zu identifizieren, die Wirksamkeit von Qualitätskontrollmaßnahmen zu bewerten und die Gesamtqualität des Produkts zu verbessern.
• Wartungsteams - Ausfallzeitanalyse: Wartungsteams können Dashboards nutzen, um die Ausfallzeiten von Maschinen zu überwachen, wiederkehrende Probleme zu identifizieren und präventive Wartungsmaßnahmen zu planen. Dieser proaktive Ansatz hilft, ungeplante Ausfallzeiten zu minimieren und die Lebensdauer von Maschinen zu verlängern.
• Supply Chain Management - Lagerbestände und Logistik: Supply Chain Manager können Dashboards nutzen, um Lagerbestände zu überwachen, den Status von Rohstoffen und Fertigwaren zu verfolgen und Logistik- und Beschaffungsprozesse zu optimieren. Dies gewährleistet effiziente Abläufe in der Lieferkette und verhindert Unterbrechungen.
• Finanzabteilungen - Kostenanalyse: Finanzteams können Fertigungsdashboards nutzen, um Produktionskosten zu analysieren, Ausgaben zu überwachen, die mit Rohstoffen und Arbeitskräften verbunden sind, und die Gesamtfinanzleistung der Fertigungsoperationen zu bewerten.
• Teams für kontinuierliche Verbesserung - Leistungstrends: Teams, die sich auf kontinuierliche Verbesserung konzentrieren, können historische Daten und Trendanalysen von Dashboards nutzen, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren, Benchmarks festzulegen und die Auswirkungen umgesetzter Veränderungen über die Zeit zu verfolgen.
• Personalabteilungen - Arbeitsproduktivität: HR-Abteilungen können Dashboards nutzen, um die Produktivität der Mitarbeiter zu überwachen, die Arbeitseffizienz zu analysieren und Möglichkeiten für Schulungen oder Prozessverbesserungen zu identifizieren, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern.
• Qualitätssicherungs- und Compliance-Teams - Regulierungs-compliance: Teams, die für die Gewährleistung der Einhaltung von Vorschriften verantwortlich sind, können Dashboards nutzen, um die Einhaltung von Qualitätsstandards zu überwachen, Compliance-Metriken zu verfolgen und Abweichungen umgehend zu beheben.

Versuchen Sie, diese PowerPoint-Grafiken zu verwenden, um Ihre Daten visuell auf elegante Weise zu präsentieren.

Alle Grafiken sind bearbeitbar, um Größe, Farben und Text zu ändern. Sie können auch die Sammlung weiter mit mehr PPT-Symbolen erweitern (siehe Abschnitt Verwandte Diagramme).

Versuchen Sie, dieses Set vollständig editierbarer PowerPoint-Vektorformen zu verwenden, um Ihre Daten visuell auf elegante Weise zu präsentieren. Sie können alle Elemente leicht anpassen:

• Icons ersetzen
• Füll- und Umrissfarbe ändern
• Größe und Proportionen modifizieren
• Drehen, spiegeln, ausrichten und die Reihenfolge ändern

Die in dieser PowerPoint-Präsentation enthaltenen Folien:

• Inhalt des Decks zu Fertigungs-KPI-Metriken
• Definition des Fertigungsdashboards
• Kennzahlen und KPI-Indikatoren von Fertigungsunternehmen
• Jährliche Produktionsziele vs. Durchsatz
• Kapazitätsauslastungs-Dashboard
• Produktion OEE Dashboard
• Produktionsausbeute-Dashboard
• Fehleranalyse-Metriken
• Schrottsatzmetriken
• Maschinenstillstandskennzahlen
• Pünktliche und vollständige Lieferkennzahlen
• Analyse der Kosten pro Einheit für die CPU
• Analyse der Arbeitsproduktivität
• Analyse der Mitarbeitereffizienz
• Engagement- und Zufriedenheitsdashboard
• Nachhaltiges Produktionsdiagramm
• Herstellungs-Umwelt-KPIs-Dashboard
• Dashboard für nachhaltige Produktionskennzahlen
• Gesundheits- und Sicherheitskennzahlen-Dashboard
• Wie man diese Grafiken der KPIs in der Fertigung in der PPT bearbeitet
• Formen in der Fertigungsvorlage PPT bearbeiten
• Symbole im Herstellungsbericht-Vorlage PPT bearbeiten
• Fertigungs-Dashboards Icons Set - Produktion
• Herstellungs-Dashboards-Symbolsatz - Allgemein
• Symbolset für Fertigungs-Dashboards - Kennzahlen
• Herstellung Dashboards Symbolset - Finanzen
• Gesamtanlageneffektivität OEE-Dashboard