Conteúdo do Slide: A Nova Estratégia de Entrada no Mercado Mostra uma Análise PESTEL

Framework usando fatores externos que são políticos, econômicos, sociológicos, tecnológicos, legais e ambientais. Você pode usar este Template de PowerPoint para Estrutura de Crescimento Estratégico se você é um gerente sênior e quer entrar em um novo mercado-alvo. Ele também pode guiá-lo na tomada de decisões estratégicas, o que pode maximizar oportunidades e minimizar ameaças. Este slide PPT é essencial se você quiser fazer uma apresentação sobre uma nova avaliação de mercado para seus funcionários.

Há uma caixa de texto sob cada fator externo onde você pode escrever as principais influências que cada um pode ter em sua empresa ao entrar em um novo mercado. Sob o fator político, você pode mencionar políticas fiscais, estabilidade política e restrições comerciais. É importante ressaltar esses pontos principais, especialmente se você planeja entrar em um mercado internacional ou quer exportar seu produto ou serviço para outro país.

Para o elemento econômico, você pode destacar o custo de vida, desemprego e horários de trabalho. Para o elemento sociológico, você pode mencionar as normas culturais e expectativas, população, saúde e segurança do mercado externo. Sob o elemento tecnológico, você pode explicar as novas tecnologias que o país usa. Sob o elemento legal, você pode mencionar políticas fiscais, exportação direta e importação. Para o elemento ambiental, você pode mencionar o aquecimento global, sourcing ético e sustentabilidade. Você pode baixar este template no Google Slides e Keynote.

Descrição da Infografia do Slide:

Fundo Branco, Caixa de Texto, Ícone de Governo, Ícone de Mecanismo, Ícone de Trabalho, Ícone de Pessoas, Ícone de Grupo, Ícone de Tecnologia, Ícone de Lei, Ícone de Igualdade, Ícone de Terra, Ícone de Ambiente