Tabela de Status do Projeto com OK/NÃO OK/Sinais de Aviso

Conteúdo do Slide

O slide apresenta uma tabela de status do projeto que utiliza ícones para indicar vários status de critérios em cinco projetos. "Critério 1" a "Critério 5" estão marcados na parte superior, utilizando cores diferentes para cada critério para fácil diferenciação. Os projetos A a E estão listados no lado esquerdo. O status de cada projeto sob cada critério é representado por três ícones possíveis: um polegar para cima para "OK," um triângulo de aviso para "NÃO OK," e uma marca de verificação dentro de um círculo para um status de aviso ou intermediário. Isso fornece, à primeira vista, uma avaliação de múltiplos projetos em relação a um conjunto de critérios de desempenho ou status.

Aparência Gráfica

• O slide possui um layout claro e estruturado com um título na parte superior.
• Cinco retângulos coloridos representam os cabeçalhos da coluna para "Critério 1" a "Critério 5," com cada cabeçalho de critério tendo uma cor distinta.
• Linhas rotuladas como "Projeto A" até "Projeto E" estão dispostas no lado esquerdo, ligeiramente recuadas e em negrito.
• Ícones de status são colocados nas células correspondentes para cada interseção projeto-critério.
  • Ícone de polegar para cima: sugere concordância ou satisfação.
  • Ícone de triângulo de aviso: indica cautela ou um problema.
  • Uma marca de verificação dentro de um círculo: implica um aviso de consideração ou um alerta.

O slide tem uma mistura equilibrada de texto e elementos gráficos, com o fundo mantido em uma cor clara para garantir legibilidade e foco no conteúdo. A aparência geral do slide é profissional e organizada, com um layout intuitivo que permite rápida interpretação visual do status do projeto. Os elementos de design são simples e autoexplicativos, o que ajuda a transmitir informações complexas de maneira eficiente.

Casos de Uso

• Em reuniões de gerenciamento de projetos para relatar atualizações de status e progresso de múltiplos projetos.
• Durante briefings executivos para informar rapidamente as partes interessadas sobre a saúde de várias iniciativas ou entregáveis.
• Em reuniões de equipe para priorizar questões e discutir os status de componentes do projeto que requerem atenção.
• Como parte da comunicação interna para comparar métricas de desempenho ou conformidade entre diferentes departamentos ou equipes da empresa.