Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
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I needed a fresh look at some of my slides. I've tried to find a way to create a paintbrush effect, to underline, accentuate, add some color and the handwritten markers were just the things. Very easy to use, easy to size, change the color. It was an affordable, perfect solution and I'm happy to recommend it.
Anonymous, US
The crisp, clean look of the graphics, and the fact that it allowed me to easily edit and change the colors to match the template was my main reason for purchasing them.
Brandie Jenkins, E-learning Developer, USA
O slide é um modelo estruturado de lista em tabela usado para delinear vários desafios relacionados à transformação organizacional. Ele detalha cada desafio identificado em uma descrição e uma estratégia de mitigação correspondente. Os desafios listados incluem "Sistema CRM Não Identificado", o que implica a falta de uma estratégia ou ferramenta de CRM clara; "Baixa Adoção do Usuário", que sugere dificuldades em fazer com que os funcionários utilizem novos sistemas; "Não Escolher o Parceiro de CRM Certo", destacando a importância de selecionar um fornecedor de CRM adequado; "Mau Gerenciamento da Aplicação", que pode se referir à manutenção inadequada da aplicação ou uso incorreto; e "Integração com Software Existente", indicando potenciais problemas de compatibilidade de software ou sincronização de dados.
O slide intitulado "Exemplos de Desafios de Transformação" fornece uma estrutura para discutir obstáculos à mudança organizacional, com guias para delinear desafios específicos, suas descrições e estratégias de mitigação. Desafios notáveis incluem "Sistema CRM Não Identificado", que sugere a necessidade de clareza nas ferramentas de gerenciamento de relacionamento com o cliente; "Baixa Adoção do Usuário", sugerindo problemas em fazer com que o pessoal abrace a nova tecnologia; "Não Escolher o Parceiro de CRM Certo", enfatizando a importância de um relacionamento de fornecedor compatível; "Mau Gerenciamento da Aplicação", referindo-se a um uso subótimo; e "Integração com Software Existente", discutindo a harmonização de sistemas novos e antigos.


