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Descrição
Modelo de Definição de Gestão de Mudanças de Lewin
Conteúdo do Slide:
Este slide do PowerPoint é intitulado Modelo de Definição de Gestão de Mudanças de Lewin. O slide discute a teoria de gestão de mudanças "Descongelar-Mudar-Recongelar" criada pelo psicólogo Kurt Lewin. Esta teoria é amplamente conhecida como "Modelo de Mudança de Lewin". As três etapas da percepção e ação da mudança são a base de quase todo projeto de gestão de mudanças organizacionais.
Aparência Gráfica:
- O slide tem um fundo branco com um círculo verde do lado esquerdo.
- Dentro do círculo verde, há um ícone de aspas brancas.
- Do lado direito do slide, há uma caixa de texto com texto preto.
- O slide tem um design moderno e limpo.
Onde usar um slide como este?
Você pode usar este slide em uma variedade de contextos, como:
- Apresentações sobre gestão de mudanças: Este slide seria uma boa introdução para uma apresentação sobre gestão de mudanças. Ele proporcionaria ao público uma compreensão básica do Modelo de Mudança de Lewin e suas três etapas.
- Cursos de treinamento sobre gestão de mudanças: Este slide poderia ser utilizado em cursos de treinamento sobre gestão de mudanças para ajudar os participantes a aprender sobre o Modelo de Mudança de Lewin e como aplicá-lo em suas próprias organizações.
- Workshops de desenvolvimento organizacional: Este slide poderia ser usado em workshops de desenvolvimento organizacional para ajudar os participantes a entender o processo de mudança e como gerenciar mudanças de maneira eficaz.
Este slide pode ser usado para introduzir o Modelo de Mudança de Lewin, uma estrutura clássica de gestão de mudanças que descreve as três etapas da mudança: descongelar, mudar e recongelar. A etapa de descongelamento envolve preparar a organização para a mudança, a etapa de mudança envolve implementar a mudança desejada, e a etapa de recongelamento envolve incorporar a mudança na cultura e nos sistemas da organização. Este slide pode ser usado para ajudar o público a entender as diferentes etapas da mudança e como elas podem ser gerenciadas de forma eficaz. Também pode ser usado para gerar discussão sobre gestão de mudanças e os desafios e oportunidades que ela apresenta.
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