Análise da Razão Dias de Vendas de Inventário (DSI)

Conteúdo do Slide

O slide apresenta uma análise da razão Dias de Vendas de Inventário (DSI), oferecendo insights sobre o tempo médio que leva para vender o inventário categorizado por categorias de produtos e canais de distribuição. Ele exibe 'Total de Estoque em Dias' para comparação, destacando o desempenho de cada categoria e canal. As categorias de produtos A, B, C e D têm dias em estoque variados, com a Categoria D apresentando um número significativamente maior de dias em 90, indicando uma rotatividade lenta. Da mesma forma, os canais de distribuição A a D são comparados, com o Canal A demonstrando o melhor desempenho com 15 dias.

Aparência Gráfica

• O fundo do slide apresenta um tema de armazém industrial.
• Dois blocos de conteúdo principais com um tema de cores verde e azul, respectivamente, contendo cada um um gráfico de barras horizontal.
• O primeiro bloco de conteúdo é rotulado "Categoria de Produto" com um ícone de gráfico organizacional.
• O segundo bloco de conteúdo é rotulado "Canal de Distribuição" com um ícone de setas circulares.
• Quatro barras no gráfico de categorias de produtos indicando diferentes categorias, cada uma com um valor numérico e coloridas de forma diferente.
• Quatro barras no gráfico de canais de distribuição indicando diferentes canais, cada uma com um valor numérico e em tons de azul.
• Uma seção de comentários à direita, intitulada "Comentários," com um ícone de calendário, acompanhada de texto de espaço reservado.
• Uma nota no canto superior direito do slide afirmando "Gráfico de dados editável, tabela Excel vinculada."

O slide é visualmente organizado com seções claras e distintas para categorias de produtos e canais de distribuição, complementado por um fundo gráfico de armazém que se encaixa no tema de inventário. O uso de codificação de cores e gráficos de barras horizontais facilita a comparação e análise rápidas.

Casos de Uso

• Apresentar métricas de eficiência de inventário durante uma revisão de negócios ou reunião de análise da cadeia de suprimentos.
• Comparar categorias de produtos ou canais de distribuição em termos de rotatividade de inventário com partes interessadas.
• Identificar áreas para melhoria na gestão de inventário durante sessões de estratégia.
• Incluir em um relatório para mostrar como diferentes segmentos do negócio estão se saindo em termos de vendas e inventário.