Reseñas
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Descripción
Tablero de Proyectos de RRHH
Contenido de la Diapositiva
La diapositiva se titula "Tablero de Proyectos de RRHH" y se centra en "Medición de Estado y Progreso". Enfatiza la importancia de rastrear y medir en la gestión de proyectos con una cita de Peter Drucker: "Lo que se mide, se hace". La cita subraya el concepto de que sin medir el progreso o estado de las tareas o proyectos, es un desafío asegurar que se completen de manera efectiva. Esta diapositiva de presentación está probablemente diseñada para introducir una sección sobre herramientas o estrategias de seguimiento de proyectos en un contexto de recursos humanos.
Aspecto Gráfico
- La diapositiva tiene un diseño moderno y limpio con un título y subtítulo alineados a la izquierda.
- Una cita prominente en una fuente grande e Italicizada ocupa el centro de la diapositiva.
- El nombre 'Peter Drucker' está claramente atribuido a la cita en una fuente simple y más pequeña.
- Un ícono de un gráfico circular con una flecha que simboliza progreso o medición está en la parte superior derecha.
- Hay una fotografía de alta calidad de dos personas, probablemente en un entorno profesional, dándose un 'high-five' que indica éxito o un logro completado, llenando la mitad derecha de la diapositiva.
La diapositiva tiene un aspecto profesional con una mezcla equilibrada de contenido textual e imágenes. El uso de íconos y un texto grande para la cita crea un enfoque claro, mientras que la fotografía añade un elemento humano dinámico al diseño.
Casos de Uso
- Para introducir una sesión sobre herramientas de gestión de proyectos en capacitación o talleres de RRHH.
- Durante reuniones ejecutivas para enfatizar la importancia de medir los resultados de los proyectos de RRHH.
- En una reunión de equipo para establecer expectativas sobre el seguimiento del progreso en los proyectos de RRHH.
- Como parte de una presentación de plan estratégico para resaltar principios clave que guían las iniciativas de RRHH.
Cómo editar
Cómo editar texto y colores

Cómo ampliar / acortar el diagrama

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