Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
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Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
I needed a fresh look at some of my slides. I've tried to find a way to create a paintbrush effect, to underline, accentuate, add some color and the handwritten markers were just the things. Very easy to use, easy to size, change the color. It was an affordable, perfect solution and I'm happy to recommend it.
Anonymous, US
The crisp, clean look of the graphics, and the fact that it allowed me to easily edit and change the colors to match the template was my main reason for purchasing them.
Brandie Jenkins, E-learning Developer, USA
Ejemplos de resultados:
Resultado 1: Generar y desarrollar una lista de soluciones potenciales al problema de la rotación de clientes. (La lluvia de ideas es un proceso de generación de ideas creativas y soluciones a un problema al reunir a un grupo de personas y alentarlas a proponer tantas ideas como sea posible, sin importar cuán descabelladas puedan parecer. La rotación de clientes es el porcentaje de clientes que dejan de usar el producto o servicio de una empresa durante un período de tiempo.)
Resultado 2: Asignar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo para implementar las soluciones elegidas. (La asignación de tareas es el proceso de asignar tareas específicas a los miembros del equipo según sus habilidades, experiencia y disponibilidad. Las responsabilidades son los deberes y obligaciones más amplios que los miembros del equipo tienen respecto al proyecto o al equipo en su conjunto.)
Resultado 3: Desarrollar un cronograma para implementar las soluciones y hacer un seguimiento del progreso. (Un cronograma es una representación visual de las tareas que deben completarse para lograr un objetivo, junto con las fechas estimadas de inicio y finalización para cada tarea. El seguimiento del progreso es el proceso de monitorear el avance de un proyecto o tarea e identificar cualquier problema o retraso potencial.)
Resultado 4: Identificar cualquier riesgo o desafío potencial asociado con la implementación de las soluciones y desarrollar estrategias de mitigación. (La identificación de riesgos es el proceso de identificar los riesgos potenciales que podrían afectar un proyecto o tarea. Las estrategias de mitigación son planes para reducir la probabilidad o el impacto de los riesgos identificados.)
En general, la diapositiva está bien diseñada y es efectiva en comunicar su mensaje. El uso de un lenguaje claro y conciso, un diseño lógico y un diseño profesional facilitan la comprensión de los resultados esperados de la reunión en línea.
Puedes usar esta diapositiva en cualquier reunión en línea donde desees comunicar claramente los resultados esperados a los participantes. Esto podría ser una reunión para generar soluciones a un problema, desarrollar un nuevo producto o servicio, o planificar un proyecto.
Aquí hay algunos ejemplos específicos de dónde podrías usar esta diapositiva:
Utilizar una diapositiva para comunicar los resultados esperados de una reunión en línea tiene varios beneficios. Primero, ayuda a asegurar que todos en el equipo estén alineados con los objetivos de la reunión. Segundo, puede ayudar a mantener la reunión enfocada y en camino. Tercero, puede proporcionar un punto de referencia para que los participantes consulten durante y después de la reunión.


