Lista de Tareas de Gestión del Capital Humano

Contenido de la Diapositiva

La diapositiva presenta una Lista de Tareas de Gestión del Capital Humano centrada en ocho tareas clave. Estas incluyen:

1. Identificar el talento en su organización y desarrollarlo, destacando la importancia de nurtir las habilidades existentes.
2. Identificar las brechas en la fuerza laboral para el desarrollo empresarial futuro y planificar estratégicamente el crecimiento.
3. Analizar datos de múltiples fuentes para apoyar decisiones basadas en datos.
4. Actividades fundamentales de recursos humanos y nómina, asegurando que los procesos básicos se mantengan.
5. Preparar modelos de desarrollo organizacional y de fuerza laboral, facilitando la planificación estratégica.
6. Identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de su fuerza laboral respecto al mercado, proporcionando un análisis FODA.
7. Predecir la rotación de talento y fuerza laboral para mitigar pérdidas potenciales.
8. Combinar datos de recursos humanos, finanzas, proyectos, cadena de suministro y ventas para obtener una vista integral de la salud organizacional.

Aspecto Gráfico

• La diapositiva tiene un fondo azul oscuro.
• Hay un diagrama circular central con un icono de lupa en el centro.
• El bucle está segmentado en ocho partes, cada una vinculada a una caja numerada con iconos que representan tareas específicas.
• Cada segmento y caja vinculada tiene colores distintivos: verde, naranja, rojo, azul y tonos amarillos, creando separación visual.
• Líneas punteadas conectan los segmentos circulares a las cajas de tareas correspondientes a los lados.
• El diseño utiliza una mezcla de texto e iconos simples para representar visualmente los conceptos de las tareas.

En general, la diapositiva tiene un diseño estructurado y colorido utilizando un diagrama de bucle para demostrar procesos en la gestión del capital humano. Los iconos y la segmentación destacan la importancia de cada tarea en un formato atractivo.

Casos de Uso

• Sesiones de planificación estratégica para equipos de recursos humanos.
• Presentaciones centradas en iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral.
• Reuniones de consultoría empresarial discutiendo mejoras en recursos humanos.
• Talleres sobre estrategias de toma de decisiones de recursos humanos basadas en datos.