Estructura de Sistemas de Operaciones y Estrategia de RRHH. HRIS, HCM, HRMS

Contenido de la Diapositiva

Esta diapositiva proporciona una visión comparativa de los sistemas HRMS, HCM y HRIS dentro de las operaciones y estrategia de RRHH. HRMS se centra en la gestión del tiempo y el trabajo, la gestión de nómina y las integraciones de sistemas. HCM enfatiza la gestión estratégica de la fuerza laboral, la adquisición de talento y la planificación de sucesiones. HRIS se ocupa del autoservicio del empleado, las funciones centrales de RRHH y la gestión de compensaciones. Cada sistema tiene roles distintos en la gestión efectiva de los recursos humanos, asegurando que las organizaciones optimicen sus operaciones de RRHH y la planificación estratégica.

Apariencia Gráfica

• La diapositiva presenta un fondo azul oscuro con tonos azules claros y verdes para el texto y los gráficos.
• Hay tres columnas principales, cada una representando HRMS, HCM y HRIS, con respectivos íconos sobre cada título.
• HRMS tiene un ícono de lista de verificación, HCM presenta una silueta de persona dentro de un círculo, y HRIS incluye un ícono de organigrama.
• Cada columna contiene segmentos rectangulares con texto descriptivo sobre las funciones del sistema.
• Una barra horizontal azul más clara en la parte inferior de la diapositiva proporciona definiciones breves de cada sistema.
• El texto está organizado de manera ordenada, con encabezados en negrita y secciones codificadas por color.

El diseño de la diapositiva está organizado y estructurado visualmente para promover la claridad y la comprensión de sistemas complejos de RRHH. La combinación de colores y la iconografía consistente ayudan a diferenciar y correlacionar la información presentada.

Casos de Uso

• Explicando opciones de software de RRHH durante discusiones sobre implementación de tecnología.
• Sesiones de capacitación para profesionales de RRHH sobre las funcionalidades del sistema.
• Presentando diferencias en los sistemas de RRHH durante reuniones ejecutivas.
• Educando a las partes interesadas sobre enfoques estratégicos en la gestión de RRHH.