Tableau de bord des données de feedback à 360 degrés #### Contenu de la diapositive La diapositive présente un tableau de bord des données de feedback à 360 degrés comprenant huit catégories d'évaluation.

"Tableau de bord des données du feed-back à 360 degrés" comprenant huit catégories d'évaluation : Leadership, Adaptabilité, Relations, Réflexion analytique, Intégrité, Travail d'équipe, Prise de décision et Communication. Chaque catégorie comporte un graphique à barres horizontales comparant les scores obtenus de différents points de vue : auto-évaluation, responsable, subordonnés directs et pairs. Ces scores sont susceptibles de se situer sur une échelle de 1 à 5, où un score de 1 indique une évaluation faible dans cette catégorie, et un score de 5 une évaluation élevée. ### Présentation graphique - L'arrière-plan de la diapositive est d'une couleur blanche unie. - Huit rectangles arrondis avec un dégradé bleu-vert contiennent les titres de chaque catégorie de retour d'information. - Chaque rectangle est accompagné d'un diagramme à barres horizontal composé de quatre barres, dont la longueur et la couleur varient. - Les barres sont colorées différemment : la première barre est orange et les trois suivantes sont vertes. - Chaque graphique à barres est aligné horizontalement avec des étiquettes sous chaque barre. L'aspect général de la diapositive est propre et corporatif, utilisant un design minimaliste qui met l'accent sur les données grâce à des couleurs contrastées pour une comparaison facile et une compréhension rapide.

Cas d'utilisation - Présentation de l'évaluation des performances d'un individu incorporant un retour d'information à 360 degrés.

un feedback à 360 degrés. - Ateliers ou sessions de formation axés sur le développement personnel et l'amélioration des performances. - Analyse de la dynamique d'une équipe et identification de ses points forts et de ses points faibles. - Illustration d'une étude comparative de la manière dont différentes cohortes (soi-même, le manager, les subordonnés directs, les pairs) perçoivent certaines compétences au sein d'une organisation.