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Description
Modèle de liste d'objectifs et de mesures pour les employés. 8 cibles ### Contenu de la diapositive La diapositive est conçue pour présenter huit objectifs ou cibles distincts, chacun lié à une mesure mesurable.
est conçue pour présenter huit objectifs ou cibles distincts, chacun étant lié à un paramètre mesurable. L'un des exemples donnés est "Nouveaux prospects", la mesure étant la génération de 200 nouveaux prospects par mois grâce à une campagne de marketing numérique. Les sept autres objectifs sont laissés en blanc pour que le présentateur puisse les personnaliser. Le fait de fournir des exemples de contenu et des espaces réservés indique que la diapositive met l'accent sur le suivi des performances et la définition des objectifs. ### Présentation graphique - La diapositive présente un motif circulaire central avec une ligne reliant huit formes de gouttes colorées. - Chaque forme de goutte contient une icône représentative d'une entreprise ou d'une mesure d'objectif. - Les couleurs principales utilisées dans la conception des gouttes sont des nuances de bleu, de vert, de jaune et d'orange, créant ainsi un aspect vibrant - Chaque goutte est reliée à une zone de texte rectangulaire avec un exemple de titre et de l'espace pour d'autres descriptions. - Les lignes de connexion comportent des nœuds de couleurs variées qui correspondent aux formes respectives des gouttes, créant ainsi un lien visuel entre le texte et les graphiques. - Le fond de la diapositive est blanc, ce qui met en valeur les graphiques colorés. La composition visuelle est équilibrée et offre un format clair et attrayant pour la présentation des informations. Les icônes à l'intérieur des gouttes sont simples mais distinctes, ce qui facilite une compréhension rapide. ### Cas d'utilisation - Pour présenter les objectifs trimestriels de l'entreprise lors d'une réunion, en mettant en évidence les domaines d'intervention spécifiques sous forme de graphiques - Pour une utilisation dans le cadre d'ateliers de développement stratégique, lorsque les équipes identifient et définissent les indicateurs clés de performance (ICP). - Pour suivre les progrès réalisés dans le cadre de divers projets ou mesures de performance lors d'un examen des performances ou d'une présentation de mise à jour. - Pour servir de modèle lors des réunions d'information de l'équipe de vente, afin de fixer et de revoir les objectifs en matière de génération de prospects et d'engagement des clients.
Comment éditer
Comment modifier le texte et les couleurs

Comment développer / raccourcir un diagramme

Comment remplacer les icônes dans infoDiagram PPT
