Unterstützung beim Training zur Erreichung Ihrer Ziele

Folieninhalt

Die Folie handelt von "Unterstützung beim Training zur Erreichung Ihrer Ziele" und umfasst verschiedene Bereiche des Lernens am Arbeitsplatz. Sie skizziert vier wichtige Komponenten: Jobspezifische Fähigkeiten, Systeme & Software, Praktische Anleitung & Shadowing sowie Rollenspezifische Zertifizierungskurse. Für jede Komponente bietet sie einen Platzhalter für eine Beschreibung oder relevante Punkte. Jobspezifische Fähigkeiten konzentrieren sich auf umfassendes Training zu Unternehmensprodukten und einzigartigen Verkaufsargumenten. Systeme & Software erwähnen Tools wie Google Analytics, Tableau und Power BI. Praktische Anleitung & Shadowing implizieren praktische Anleitung und das Lernen täglicher Routinen durch die Beobachtung von Teammitgliedern. Schließlich könnten Rollenspezifische Zertifizierungskurse Zertifizierungen wie Certified ScrumMaster (CSM) oder Project Management Professional (PMP) beinhalten.

Grafische Darstellung

• Die Folie hat ein breites Format mit einer sauberen, professionellen Ästhetik.
• Ein fettgedruckter Titel in Großbuchstaben befindet sich oben auf der Folie, mit einem Untertitel darunter in kleinerer Schrift.
• Vier horizontale Blöcke sind farblich gekennzeichnet und zentral ausgerichtet.
• Jeder Block enthält ein Symbol, das sein Thema repräsentiert (ein Zahnrad für jobspezifische Fähigkeiten, Code-Klammern für Systeme & Software, einen Kreis mit Pfeil für praktische Anleitung & Shadowing und ein Abzeichen für rollenspezifische Zertifizierungskurse).
• Aufzählungspunkte werden innerhalb jedes Blocks dargestellt, mit Platzhaltern.
• Jeder Block hat einen Fußbereich mit einer grünen Akzentfarbe, die die verantwortliche Rolle und den Zeitrahmen für den Trainingsaspekt anzeigt, der im jeweiligen Block hervorgehoben wird. Die Folie verwendet ein harmonisches Farbschema und klare, einfache Symbole, um ihre Botschaft zu vermitteln. Das Layout ist symmetrisch und vermittelt ein Gefühl von Organisation und Struktur.

Anwendungsfälle

• In einem Personal- oder Abteilungstreffen, um Trainingsstrategien und Pläne zu präsentieren.
• Während Einarbeitungssitzungen, um neuen Mitarbeitern die verfügbaren Trainingsunterstützungen vorzustellen.
• In Managementpräsentationen, um den Trainingsprozess und die Ressourcen zu diskutieren und zu optimieren.
• Für Workshops zur beruflichen Entwicklung, um kontinuierliche Lernmöglichkeiten und Karrierewachstumswege aufzuzeigen.