Rendimiento L4L de Canales Físicos

Contenido de la Diapositiva

La diapositiva discute el "Rendimiento L4L de Canales Físicos" y factores clave que impactan el rendimiento, indicando una disminución total del 2.6%. Muestra:

  • Competencia: Descuentos agresivos de competidores durante el mes medio de ventas que causan impacto.
  • Declive del Tráfico: Mezcla de productos deficiente con insuficiente novedad o elementos clave de tendencia ausentes.
  • Problemas de Asortimiento: Problemas similares de mala mezcla de productos que afectan la variedad y la adherencia a la tendencia.
  • Reformas de Tiendas: Cierres temporales por reformas que impactan el rendimiento de ventas.

Aspecto Gráfico

  • La diapositiva incluye un diseño equilibrado con un gráfico de datos a la izquierda y explicaciones a la derecha.
  • Un encabezado con esquinas redondeadas muestra "TOTAL L4L = -2.6%" en una barra color teal.
  • Un gráfico de barras vertical muestra el rendimiento de diferentes tipos de tiendas con tamaños y colores variados:
    • Valores positivos en barras verdes.
    • Valores negativos en barras rojas.
  • El lado derecho presenta cajas de texto escalonadas con encabezado y descripción, cada una marcada por íconos:
    • Ícono amarillo para competencia, azul para tráfico, teal para asortimiento, teal oscuro para reformas.
  • El fondo es claro, con una franja decorativa teal en la derecha que añade contraste.

El aspecto general es limpio y profesional con secciones claras y señales visuales para una rápida comprensión. Los íconos y elementos codificados por colores mejoran la legibilidad y el enfoque.

Casos de Uso

  • Revisión de Ventas Trimestral: Analizar el rendimiento de la tienda e identificar áreas de mejora.
  • Reunión de Estrategia de Marketing: Discutir los impactos de los competidores y planear estrategias de respuesta.
  • Reunión de Operaciones Minoristas: Evaluar reformas de tiendas y desafíos de inventario.
  • Presentación a la Junta: Resumir los indicadores clave de rendimiento para los tomadores de decisiones.