Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
I needed a fresh look at some of my slides. I've tried to find a way to create a paintbrush effect, to underline, accentuate, add some color and the handwritten markers were just the things. Very easy to use, easy to size, change the color. It was an affordable, perfect solution and I'm happy to recommend it.
Anonymous, US
The crisp, clean look of the graphics, and the fact that it allowed me to easily edit and change the colors to match the template was my main reason for purchasing them.
Brandie Jenkins, E-learning Developer, USA
La diapositiva probablemente destaca un conjunto de iconos planos diseñados para presentaciones relacionadas con la tecnología IT y la documentación de oficinas. Hay múltiples iconos que indican varios dispositivos tecnológicos y conceptos relacionados con la oficina. Los dispositivos incluyen una computadora de escritorio, un teléfono inteligente, una tableta y un código de barras, que representan herramientas de hardware y escaneo de información. Los iconos de nube y archivo significan almacenamiento de datos y formatos de documentos, mientras que un icono de lupa, una figura con burbujas de diálogo y un icono de escudo representan probablemente búsqueda, comunicación y seguridad respectivamente. Un checklist representa la finalización de tareas o procesos de verificación.
El aspecto general de la diapositiva es limpio y moderno, con un fuerte énfasis en los elementos visuales. El contraste de colores separa eficazmente los diferentes conjuntos de iconos, lo que ayuda a mantener un diseño organizado.


