Reseñas
Sus gráficos añaden un toque agradable a mis presentaciones y recientemente los usé para una de mis reuniones generales. Su conjunto de herramientas añade profesionalismo a mis diapositivas. En lugar de usar imágenes prediseñadas estándar.
Necesitaba un aspecto fresco para algunas de mis diapositivas. Había intentado encontrar una forma de crear un efecto de pincel, de subrayar, acentuar, añadir algo de color y los marcadores escritos a mano fueron justo lo que necesitaba. Muy fácil de usar, fácil de ajustar el tamaño, cambiar el color. Fue una solución asequible y perfecta, y estoy feliz de recomendarla.
El aspecto nítido y limpio de los gráficos, y el hecho de que me permitiera editar y cambiar fácilmente los colores para que coincidieran con la plantilla fue mi principal razón para comprarlos.
Descripción
Plantilla de Comparación de Los Principales Motores de Ingresos
Esta plantilla presenta los resultados del análisis de los principales motores de resultados de una manera fácil de entender. Mientras que la parte central de la diapositiva muestra los resultados de todos los motores en un gráfico de sectores, el lado izquierdo está dedicado a la principal fuente de ingresos. Puedes describir el motor en detalle y también dedicar algunas palabras a las demás fuentes en el resumen del lado derecho.
¿Qué Incluye Esta Plantilla de Comparación de Los Principales Motores de Ingresos?
- Gráfico de sectores colorido en la parte central de la diapositiva
- Una descripción detallada del motor más importante en un contenedor gris claro con un área de título en forma de flecha amarilla y un Icono de Computadora
- Breve resumen de otros motores en un contenedor gris claro con un área de título en forma de flecha azul marino y un Icono de Tienda
Esta Plantilla de Comparación de Los Principales Motores de Ingresos es parte de nuestra Presentación PPT de Plantillas de Acciones Contra el Cambio Climático.
Cómo editar
Cómo editar texto y colores

Cómo ampliar / acortar el diagrama

Cómo sustituir iconos en infoDiagram PPT
