Análisis PEST

Contenido de la Diapositiva

Esta diapositiva de PowerPoint se titula "Análisis PEST" y se utiliza para presentar una visión general del marco PEST, que es una herramienta utilizada para analizar los factores externos que afectan a una organización. "Política", "Economía", "Sociedad" y "Tecnología" son los cuatro elementos clave del marco PEST, cada uno representado por un bloque colorido. La política se refiere a las políticas gubernamentales y su impacto en el entorno empresarial. La economía abarca tendencias económicas e influencias como la inflación y los tipos de cambio. La sociedad cubre tendencias sociales y aspectos culturales que afectan el comportamiento y las preferencias del consumidor. La tecnología involucra avances e innovaciones tecnológicas que pueden alterar las operaciones comerciales y los mercados.

Apariencia Gráfica

• El título "Análisis PEST" se coloca en el centro superior en una fuente oscura y en negrita sobre un fondo gris.
• Cuatro formas rectangulares, cada una de un color diferente (azul, verde, púrpura, naranja), están alineadas horizontalmente, representando los componentes del marco PEST.
• Cada forma contiene la etiqueta de una categoría PEST en letras mayúsculas y blancas.
• Una cinta gris clara conecta todos los rectángulos de colores, simbolizando la interconexión entre los diferentes elementos PEST.
• En el lado derecho, hay un cuadro de texto con un fondo gris claro y bordes redondeados.
• El cuadro de texto contiene texto de marcador de posición que comienza con "Pon tu descripción aquí" seguido de viñetas que proporcionan una guía para desarrollar las categorías PEST y ejemplos.

La diapositiva tiene un diseño limpio y moderno dominado por la geometría y la codificación de colores para distinguir fácilmente entre las categorías del marco PEST.

Casos de Uso

• Para facilitar la planificación estratégica y las discusiones de análisis de mercado en reuniones de negocios.
• En entornos educativos para enseñar a los estudiantes sobre los factores que afectan a los entornos empresariales.
• Como parte de un análisis ambiental durante una revisión SWOT (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) para comprender las oportunidades y amenazas externas.
• Al preparar una presentación de plan de negocios o una propuesta de inversión para resaltar los factores externos que pueden influir en los resultados comerciales.