La Lista de Herramientas de Gestión Lean

Contenido de la Diapositiva

La diapositiva se titula "La Lista de Herramientas de Gestión Lean" y enumera varias metodologías y sistemas dentro de la gestión lean. Cada herramienta es un componente de las prácticas lean destinadas a reducir desechos y mejorar la eficiencia:

• 5S es un método de organización del lugar de trabajo.
• Kanban (sistemas de arrastre) controla el inventario con señales visuales.
• Mapas de flujo de valor visualizan el flujo de materiales e información.
• SMED (Cambio de Herramientas en un Solo Minuto) reduce los tiempos de preparación de equipos.
• Poka-yoke (prevención de errores) previene y corrige errores durante la producción.
• Mantenimiento Productivo Total mejora la fiabilidad del equipo.
• Procesamiento de Modelos Mixtos diversifica la producción.
• Programación de Punto Único optimiza la programación.
• Agrupación por Orden de Rango organiza las celdas de fabricación.
• Manejo de Múltiples Procesos gestiona múltiples tareas de producción.
• Rediseño de Celdas de Trabajo mejora la eficiencia del diseño.
• Gráficas de Control (para verificar Mura, que es la irregularidad en la producción) es una herramienta estadística para gestionar las variaciones de proceso.

Aspecto Gráfico

• El fondo de la diapositiva es blanco liso.
• El título es grande y en negrita, situado en la parte superior de la diapositiva.
• Un diseño de dos columnas presenta los elementos de la lista.
• La columna izquierda incluye un separador horizontal azul.
• La columna derecha incluye un separador horizontal verde.
• Cada columna contiene seis puntos con viñetas, siendo los íconos de viñeta formas circulares simples.
• En la esquina superior derecha, hay un ícono circular turquesa que representa un engranaje con una marca de verificación dentro.
• El texto y los puntos con viñetas son de un gris oscuro, que contrasta con el fondo blanco para mejorar la legibilidad.
• El tamaño de fuente varía entre el título y los puntos con viñetas, siendo el título el más grande.

La diapositiva tiene una apariencia limpia y profesional con un enfoque en la legibilidad y organización. El uso de colores es mínimo pero efectivo para distinguir las áreas de contenido.

Casos de Uso

• Para introducir los conceptos básicos de la metodología Lean en un entorno de formación o educativo.
• En reuniones de gestión para discutir la adopción o mejora de las prácticas Lean dentro de una organización.
• Como parte de una presentación a las partes interesadas para ilustrar las herramientas Lean que se están implementando o considerando para la mejora de procesos.
• En un taller o seminario dirigido a la productividad y eficiencia donde cada herramienta Lean podría explicarse con más detalle.