Gráfico de Matriz Organizacional – Proyectos Verticales

Contenido de la Diapositiva

La diapositiva presenta un "Gráfico de Matriz Organizacional – Proyectos Verticales" que ilustra la intersección entre varios departamentos y proyectos dentro de una organización. Está estructurada como una matriz con los departamentos listados en el eje vertical y los proyectos etiquetados como A, B, C y D en el eje horizontal. Cada celda donde se intersecta una fila de departamento y una columna de proyecto es un marcador de posición para texto, que presumiblemente detalla la participación o responsabilidades específicas de ese departamento en el proyecto dado.

Apariencia Gráfica

• El título de la diapositiva está en una fuente grande y oscura en la parte superior de la diapositiva, creando un punto focal.
• Cuatro cuadros de encabezado para proyectos, coloreados de manera diferente (azul, verde, amarillo, rojo), están alineados horizontalmente en la parte superior.
• Siete filas etiquetadas "Nombre del departamento" están alineadas verticalmente, con una barra lateral morada titulada "Gestión".
• Cada fila de departamento tiene cuatro cuadros de texto editables correspondientes debajo de cada proyecto para detallar contenido específico.
• Hay un cuadro de texto editable destacado en el centro con un contorno elíptico morado, atrayendo atención hacia él.
• El fondo de la diapositiva es blanco, proporcionando un fondo contrastante a los elementos coloridos.

La diapositiva está diseñada con una apariencia limpia y profesional, utilizando codificación de colores para diferenciar entre los diversos proyectos. El diseño es basado en una cuadrícula, ofreciendo una estructura visual clara y organizada para presentar información.

Casos de Uso

• Delimitar responsabilidades departamentales en proyectos interdepartamentales durante una presentación de estrategia empresarial.
• Visualizar la distribución de carga de trabajo entre departamentos para un conjunto específico de proyectos en una reunión de gestión.
• Facilitar la discusión sobre posibles superposiciones de proyectos o sinergias en un taller de eficiencia operativa.
• Proporcionar una herramienta visual durante sesiones de planificación de proyectos para asignar recursos y definir roles departamentales.