Comparando Múltiples Alternativas

Contenido de la Diapositiva

La diapositiva titulada "Comparando Múltiples Alternativas" parece estar diseñada para evaluar diferentes soluciones en relación con un conjunto de criterios. Cada criterio está representado por un cheurón azul 3D con espacio para una descripción. Cuatro soluciones se listan verticalmente a la izquierda, cada una con un icono gráfico correspondiente y un símbolo de marca de verificación (tick) o cruz (X) horizontalmente para indicar si la solución cumple con cada criterio.

Aspecto Gráfico

• El fondo de la diapositiva es blanco con una amplia banda horizontal azul claro que separa sutilmente el título del contenido.
• El título de la diapositiva está en la parte superior en fuente azul oscura, en mayúsculas, seguido de un subtítulo en un tamaño de fuente más pequeño.
• Se utiliza una tabla para comparar las soluciones, compuesta por líneas y columnas horizontales de gris claro separadas por espacio blanco.
• Cada solución está etiquetada con un número "Solución" y un icono único a su izquierda, colocado dentro de un botón ovalado azul.
• Cinco formas de cheurón azul 3D en la parte superior representan los criterios, que están numerados y tienen texto de marcador de posición.
• Símbolos de marca de verificación y cruz en un círculo indican el cumplimiento o no cumplimiento de cada criterio por solución.
• Los iconos para las soluciones y los símbolos de marca de verificación/cruz están codificados por colores para coincidir con el tema azul.

La diapositiva tiene un aspecto limpio y profesional con una combinación de colores de azul, verde y gris, creando un diseño visualmente armonioso. El uso de iconos y marcas de verificación/cruces proporciona una representación visual fácil de entender de la comparación.

Casos de Uso

• Para comparar características de productos o servicios durante reuniones de negocios para ayudar a las partes interesadas a tomar decisiones informadas.
• Para evaluar diferentes propuestas de proveedores enumerando pros y contras en un proceso de adquisición.
• En reuniones de gestión de proyectos, para ilustrar la idoneidad de varios enfoques o herramientas de proyecto.
• Durante sesiones de planificación estratégica, para sopesar diferentes iniciativas o inversiones empresariales potenciales en relación con criterios organizacionales.