Cita sobre la Gestión del Cambio

Contenido de la Diapositiva:

La diapositiva presenta un gráfico 3D de un cubo con una cita de Sócrates en el lado derecho. El cubo está compuesto de cubos más pequeños y tiene un acabado brillante. La cita está escrita en texto blanco y en una fuente sans-serif moderna. La diapositiva tiene un fondo azul con un efecto de degradado. La diapositiva trata sobre el secreto del cambio y cómo enfocar tu energía en construir lo nuevo en lugar de luchar contra lo viejo. Presenta una cita de Sócrates: “El secreto del cambio es enfocar toda tu energía, no en luchar contra lo viejo, sino en construir lo nuevo.” La cita sugiere que en lugar de resistir el cambio, uno debe abrazarlo y enfocarse en crear algo nuevo.

¿Dónde usar una diapositiva como esta?

Puedes usar una diapositiva de cita sobre gestión del cambio en una variedad de entornos, tales como:

  • Presentaciones a empleados o interesados sobre un cambio próximo. La cita puede ayudar a establecer el tono para la presentación y comunicar la importancia del cambio.
  • Sesiones de capacitación sobre gestión del cambio. La cita puede ayudar a introducir el tema de la gestión del cambio y explicar la importancia del pensamiento positivo y una mentalidad orientada al futuro.
  • Materiales de comunicación sobre cambios, como boletines, carteles y correos electrónicos. La cita puede ayudar a recordar a empleados y interesados sobre el próximo cambio y motivarlos a abrazarlo.
  • Páginas web o intranet dedicadas a la gestión del cambio. La cita puede ayudar a crear un recurso central para que empleados e interesados aprendan más sobre el cambio y se mantengan informados sobre su progreso.

Aquí hay una descripción más detallada de cómo usar una diapositiva así en una presentación a empleados o interesados sobre un cambio próximo:

  • Comienza tu presentación presentando la diapositiva y explicando la cita. Puedes compartir tus propios pensamientos sobre la cita y por qué es relevante para el cambio que está ocurriendo en tu organización.
  • A continuación, habla sobre los cambios específicos que están ocurriendo y cómo impactarán a empleados e interesados. Asegúrate de enfatizar los beneficios del cambio y cómo mejorará la organización.
  • Finalmente, utiliza la cita para concluir tu presentación y dejar al público con un mensaje positivo sobre el cambio. Puedes desafiarlos a abrazar el cambio y ayudar a que sea un éxito.

Diagramas de Gestión del Cambio: Modelo de Lewin (Plantilla PPT)