Übersicht der Struktur der strategischen Personalplanung

Inhalt der Folie

Die Folie skizziert eine Struktur für strategische Personalplanung, die sich auf drei Hauptkonzepte konzentriert. "Geschäftsbedürfnisse, Strategie, Strukturen" bedeutet, die Fähigkeiten der Belegschaft mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. "Aktuelle vs. zukünftige Struktur der Belegschafts-Gap-Analyse" beinhaltet die Bewertung vorhandener Fähigkeiten im Vergleich zu zukünftigen Anforderungen. "Kontinuierliche Personalentwicklung, Talentakquise, Nachfolgeplanung" umfasst die fortlaufende Verbesserung von Fähigkeiten und die Bereitschaft zur Nachfolge, um die organisatorische Kontinuität sicherzustellen.

Grafische Darstellung

  • Die Folie hat ein sauberes, organisiertes Layout mit einem überwiegend blauen Farbschema.
  • Ein großes zirkulares Diagramm dominiert die rechte Seite, unterteilt in drei unterschiedlich farbige Abschnitte: Orange, Grün und Blau.
  • Jeder Abschnitt verfügt über ein Icon: einen Schachturm, eine Gruppe von Menschen und einen zyklischen Pfeil, die jeweils das Konzept darstellen.
  • Textblöcke in jedem Abschnitt definieren die Schlüsselbereiche der strategischen Personalplanung.
  • Die linke Seite enthält Textanweisungen und Erklärungsbereiche für Kommentare, im einfachen zweispaltigen Format.

Die Folie nutzt visuelle Segmentierung effektiv, um Konzepte zu verdeutlichen. Die Kombination aus Farben und Icons verbessert das Verständnis und die Konzentration auf strategische Bereiche.

Anwendungsfälle

  • Präsentation der Entwicklung der Personalstrategie während HR-Meetings.
  • Demonstration der Gap-Analyse in Unternehmensschulungen.
  • Kommunikation der strategischen Planung an Stakeholder und Führungskräfte.
  • Planungssitzungen für organisatorische Entwicklung und Talentmanagement.

Präsentationsdiagramme zu HR-Systemen und Rollen von HRIS, HCM, HRMS (PPT-Vorlage)