Liste der Funktionen des Human Capital Managements

Folieninhalt

Die Folie beschreibt einen Prozess im Human Capital Management unter Verwendung eines Schleifendiagramms mit acht Punkten:

1. Identifizieren Sie das Talent in Ihrer Organisation und entwickeln Sie es: Bedeutet, die Fähigkeiten und Talente der Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern.
2. Identifizieren Sie die Lücken in der Belegschaft für die zukünftige Geschäftsentwicklung: Beinhaltet die Feststellung, wo Fähigkeiten oder Personalengpässe bestehen.
3. Analysieren Sie Daten aus mehreren Quellen: Beinhaltet die Untersuchung verschiedener Datenströme auf Erkenntnisse.
4. Kern-HR- und Gehaltsaktivitäten: Umfasst wesentliche Aufgaben im Personalwesen und die Gehaltsverwaltung.
5. Bereiten Sie Modelle für die organisatorische und arbeitskräftebezogene Entwicklung vor: Entwickelt Rahmenwerke zur Verbesserung und Erweiterung der Fähigkeiten der Belegschaft.
6. Identifizieren Sie die Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Chancen Ihrer Belegschaft im Vergleich zum Markt: Führt eine SWOT-Analyse zu den Eigenschaften der Belegschaft durch.
7. Vorhersage von Talent und Belegschaft: Prognostiziert zukünftige Talentbedarfe und Trends.
8. Kombinieren Sie Daten aus HR, Finanzen, Projekten, Lieferkette, Vertrieb: Integriert Informationen aus verschiedenen Funktionen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Grafische Darstellung

• Die Folie verwendet ein kreisförmiges Schleifendiagramm, das sich auf ein zentrales Symbol einer Person konzentriert.
• Helle Farben unterscheiden jedes der acht Elemente und verbessern die Klarheit und thematischen Verbindungen.
• Icons begleiten jede Elementbeschreibung und stellen visuell ihre spezifische Funktion dar.
• Gepunktete Linien verbinden jedes Element mit der zentralen Schleife und schaffen ein Gefühl der Kohäsion.
• Die Folie enthält eine Mischung aus gedämpften und lebendigen Farben, die ein Gleichgewicht zwischen Ästhetik und Lesbarkeit gewährleisten.

Das visuelle Layout der Folie vermittelt komplexe Prozesse auf leicht verständliche Weise unter Verwendung einer harmonischen Mischung aus Farben, Icons und verbindenden Linien.

Anwendungsfälle

• Präsentationen für Führungskräfte zur Personalplanung: Hervorhebung strategischer HR-Funktionen.
• HR-Workshops und Schulungen: Demonstration wichtiger Managementprozesse.
• Geschäftsentwicklungstreffen: Identifizierung von Lücken in der Belegschaft zur Wachstumsplanung.
• Datenbasierte Entscheidungsfindung-Präsentationen: Vorstellung der Integration mehrerer Datenquellen.