BMC ist ein weit verbreitetes Framework für Unternehmen und Startups zur Analyse ihrer Strategie und zur Anwendung des Lean-Startup-Ansatzes.

Das Business Model Canvas-Modell basiert auf einer visuellen Darstellung von Kernaktivitäten, Ressourcen und Partnern.

Wir haben eine PowerPoint-Präsentationsvorlage mit Diagrammen und Symbolen entworfen, die alle neun Bereiche des BMC darstellen:

• Übersichtsdia mit allen Bereichen auf einer Folie mit Platz für kurzen Text oder editierbare Haftnotizen. Wir haben eine kurze Erklärung aller Modellbereiche hinzugefügt und auch ein Beispiel für ein Business Model Canvas.
• Außerdem gibt es neun Einzelfolien, um jeden der 9 Teile detailliert mit mehr Platz für Text zu beschreiben.
• Über zwanzig Symbolikonen, die Schlüsselaktivitäten, Schlüsselressourcen, Partnernetzwerke und Wertversprechen darstellen. Gefolgt von Kanälen, Kundensegmenten und Beziehungen. Die letzten 2 Elemente sind finanzbezogen - Das Einnahmenmodell umfasst die Monetarisierungsstrategie und die Kostenstruktur.
• Die Vorlage enthält drei grafische Stile, einzigartige Kritzelgrafiken, moderne Umrisssymbole und einfache Flachsymbole, die geeignet sind, wenn Sie nur wenig Platz für ein Symbol haben.
• Sie können alle Grafiken anpassen, da es sich um ein vollständig bearbeitbares Set standardmäßiger MS Office-Formen und Vektorsymbole handelt. Daher können Sie Ihre Texte hinzufügen, Farben bearbeiten, um zu Ihrem Unternehmensstil zu passen, und alle Modellemente über eine Präsentation skalieren und verschieben.

Inhalt

Dieses Geschäftsmodell wurde von Alexander Osterwalder entwickelt und über Veröffentlichungen und sein Buch „Business Model Generation“ gefördert.

Es stellt mehrere Fragen, die ein Unternehmen definieren sollte:

• Welchen Wert schaffen und bieten wir und für wen?
• Wie verdient das Unternehmen Geld (Monetarisierung)?
• Welche Ressourcen benötigt es und was sind die Kosten?
• Welche Kanäle nutzen wir, um das Produkt an die Kunden zu liefern?
• Wie interagieren wir mit den Kunden?

Wir haben die Präsentationsvorlage entworfen, die die Themen abdeckt, die im Business Model Canvas enthalten sind, das aus Übersichtsdia mit allen Bereichen auf einer Folie mit Platz für kurzen Text oder editierbare Haftnotizen besteht. Sie können eine Erklärung des Modells mit kurzen Beispielen finden. Die BMC-Vorlage enthält auch neun Einzelfolien, um jeden der 9 Teile detailliert mit mehr Platz für Textbeschreibungen zu beschreiben.

Diese Präsentationsvorlage enthält Ressourcen zur Erstellung verschiedener Arten von Folien. Die BMC-Sammlung umfasst über zwanzig Symbole, die Schlüsselaktivitäten, Schlüsselressourcen, ein Partnernetzwerk und ein Wertversprechen darstellen. Sie können Canvases in drei grafischen Stilen verwenden: einzigartige Kritzelgrafiken, moderne Umrisssymbole und einfache Flachsymbole. Sie sind geeignet, wenn Sie nur wenig Platz für ein Symbol haben.

Wenn Sie ausführliche Recherchen zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung durchgeführt haben, die Sie in Ihrer Präsentation zeigen möchten, ist es eine gute Idee, die 9 separaten Folien für jedes Element zu verwenden. Sie können beginnen, indem Sie die folgenden Fragen beantworten:

• Wichtige Partner - Wer sind Ihre wichtigsten Partner oder Lieferanten, haben Sie eine Partnerschaftsvereinbarung?
• Wichtige Aktivitäten - Welche Aktivitäten helfen Ihrem Unternehmen, seine einzigartigen Wertversprechen an die Kunden zu liefern?
• Wichtige Ressourcen - Welche einzigartigen strategischen Vermögenswerte muss das Unternehmen haben, um wettbewerbsfähig zu sein?
• Wertversprechen - Was sind die Bedürfnisse, Schmerzen oder Probleme der Kunden? Wie werden Sie sie lösen?
• Kundensegmente - Wer sind Ihre Kunden, wo befinden sie sich?
• Kundenbeziehungen - Wie erweitern Sie Ihr Netzwerk von Kunden und wie werden Sie sie halten?
• Kanäle - Welche Kanäle verwenden Sie, um Ihr Produkt an die Kunden zu vertreiben (Verkaufsagenten, Werbung in sozialen Medien usw.)?
• Kostenstruktur - Erklären Sie Ihre Betriebskosten, Fixkosten pro Cashflow, variable Kosten, Opportunitätskosten und alle zusätzlichen Kosten im Zusammenhang mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung.
• Einnahmequellen - Wie verdient Ihr Unternehmen Einnahmen und welchen Wert zahlen die Kunden?

Jede der Folien hat einfach zu bearbeitende Haftnotizen auf einer Seite, auf denen Sie Ihre Ideen schreiben können, und auf der anderen Seite einfache Flachsymbole, die jedes der 9 Bausteine der Business Model Canvas-Vorlage symbolisieren.

Zusammenfassend ist die Sammlung ein perfektes Werkzeug, das auf Ihrem Bedarf basiert, um ihre Ideen, Gedanken und Pläne zu beschreiben. Es kann Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und profitabel zu sein. Dank des BMC-Diagramms wird es einfacher, Ihre Stärken und Schwächen in jeder Kategorie zu definieren. Dieses Paket ist ein praktisches Werkzeug für Unternehmen und Startups, die ihre Strategie analysieren oder den Lean- Startup-Ansatz anwenden müssen.

Warum ist es wichtig, ein klares Geschäftsmodell zu haben?

Ein klares Geschäftsmodell zu haben ist wie eine Straßenkarte für Ihre Reise in der Geschäftswelt; es gibt Ihnen eine Richtung und hilft Ihnen, durch die Höhen und Tiefen zu navigieren. So wie Sie eine Karte benötigen, um sich an unbekannten Orten zurechtzufinden, benötigt ein Unternehmen einen klaren Plan, um zu verstehen, wie es Geld verdienen wird, wer seine Kunden sind und welche Ressourcen es benötigt. Ein klar verständliches Geschäftsmodell dreht sich nicht nur darum, Geld zu verdienen; es geht darum, zu wissen, was Ihr Geschäft besonders macht, wer Ihre Kunden sind und wie du sie erreichen wirst. Es leitet Ihre Entscheidungen, zieht Unterstützung von Investoren aus und bereitet Sie auf langfristigen Erfolg vor, indem es Ihnen hilft, sich auf das zu konzentrieren, was am wichtigsten ist.

Weitere Ressourcen zum Business Model Canvas:

• Business Model Canvas (Wikipedia)
• Business Model Canvas Autor-Plattform (Strategyzer)
• Was ist ein Geschäftsmodell (Slideshare)

Alle Canvas-Vorlagenformen können nur mit PowerPoint-Tools bearbeitet werden , einschließlich

• die Farben der Symbolfüllung und des Umrisses zu bearbeiten
• eigenen Textinhalt zu schreiben
• BMC-Diagrammteile herumzubewegen, ihre Größe zu ändern, Kopien in andere Präsentationen zu erstellen - andere PowerPoints, MS Word, Excel oder sich in anderen Tools wie Apples Keynote, Google Slides, Prezi... allem, was das PPTX-XML-Dateiformat lesen kann, zu öffnen.

Siehe Bearbeitungsdemonstration in unseren HowTo-Videos.

Autoren

• Design: I&P Zvirinsky, infodiagram-Designer, Kontakt über infoDiagram.com

Die in dieser PowerPoint-Präsentation enthaltenen Folien:

• Beispiel des Canvas-Diagramms auf hellem Hintergrund mit Umriss-Icons
• Geschäftsmodell-Canvas auf dunklem Hintergrund und Umrisssymbolen - PPT bearbeitbare Vorlage
• Farbiges Geschäftsmodell-Canvas mit Umrissikonen aus der Vorlage für das Geschäftsmodell-Canvas (PPT-Grafiken)
• Schlüsselpartner, die mit Klebezetteln auf einem Board angezeigt wurden
• Foliovorlage, die Schlüsselaktivitäten zeigen soll
• Schlüsselressourcen, die mit Haftnotizen dargestellt sind
• Beispiel des Wertversprechen-Boards illustriert mit Haftnotizen
• Beispiel-Slide zu Kundenbeziehungen, dargestellt mit einem Post-it-Notizboard
• Beispiel der Kundensegmentfolie mit Symbolen und Haftnotizen
• Vorlage, die Kanäle zeigt, die mit Haftnotizen illustriert sind
• Kostenstrukturrutsche, illustriert mit Notizen und Symbolen
• Beispiel der Folie zu den Erlösströmen
• Geschäftsmodell-Canvas mit flachen Icons & editierbarem Template für Startups und Unternehmen
• Beispiel der Präsentationsfolie des Canvas-Modells mit grauen Haftnotizen
• Business Model Canvas mit Post-Its und Aufzählungspunkt-Beschreibung - Business Model Canvas Vorlage
• Beispiel eines Canvas-Modells mit Kritzel-Symbolen und Haftnotizen
• Geschäftsmodell-Canvas mit handgezeichneten Kritzel-Icons in Farbe
• Beispiel der Flachsymbole
• Handgezeichnete Symbole für die Hauptschritte des Canvas-Modells
• Beispiel für die Haftnotizen
• Icons-Set zur Illustration des Geschäftsmodell-Canvas