Cronograma del Proyecto – Flechas Estándar

Contenido de la Diapositiva

La diapositiva de PowerPoint se titula "Cronograma del Proyecto – Flechas Estándar" y describe los cronogramas de 10 proyectos diferentes durante un período de dos años, divididos en trimestres (T1-T4). Cada proyecto tiene una flecha horizontal correspondiente que abarca desde su inicio hasta su fecha de finalización proyectada o real, con algunas flechas que se extienden de un año a otro. Además, dos líneas verticales discontinuas etiquetadas como "Hito 1" y "Hito 2" representan puntos de control o eventos significativos dentro del cronograma.

Aspecto Gráfico

• El título de la diapositiva está en una fuente grande y en negrita centrada en la parte superior de la diapositiva.
• Se utiliza una estructura similar a una tabla para representar el cronograma, con columnas para cada trimestre y filas para cada proyecto.
• El tiempo se representa en el eje horizontal con columnas etiquetadas desde "1T 2021" hasta "4T 2022".
• Cada proyecto se enumera a la izquierda en su propia fila, con etiquetas rectangulares de color azul sombreado.
• Flechas horizontales de diferentes longitudes y colores representan la duración de cada proyecto.
• Dos líneas verticales discontinuas aparecen en diferentes puntos a lo largo del cronograma, marcadas como "Hito 1" y "Hito 2".
• No hay una clave de colores, pero las flechas y los hitos utilizan un conjunto consistente de colores (azul, verde azulado y tonos morados).

La diapositiva tiene un diseño limpio y profesional, utilizando tonos de azul, verde azulado y gris para diferenciar entre proyectos y sus respectivos cronogramas. Hay una clara delimitación del tiempo y los proyectos, con marcadores visuales que indican hitos, lo que permite una rápida comprensión del flujo general del proyecto.

Casos de Uso

• Presentar cronogramas y avances de proyectos durante reuniones corporativas o a partes interesadas.
• Visualizar el cronograma general y los hitos de múltiples proyectos en una revisión de cartera.
• Rastrear e informar actualizaciones del estado del proyecto en oficinas de gestión de proyectos (PMOs).
• Facilitar sesiones de planificación estratégica para alinear los cronogramas de proyectos con los objetivos organizacionales.