Tableau Kanban – Modèle vierge avec tableau à 6 colonnes ### Contenu de la diapositive Cette diapositive PowerPoint présente un modèle vierge d'un tableau Kanban avec six colonnes, chacune représentant une étape différente dans un flux de travail : Backlog, À faire, Développement, Test, Déploiement et Fait. Un tableau Kanban est généralement utilisé dans la gestion de projet pour visualiser le travail, maximiser l'efficacité et maintenir un flux continu en production. Chaque colonne est associée à une icône et a un espace pour ajouter des tâches ou des notes correspondant à cette étape. La colonne "À faire" a un badge rouge "2", "Dev." a un badge bleu "3", "Test" a un autre badge rouge "2", et "Dépl." a un badge bleu "1", ce qui pourrait indiquer le nombre de tâches ou la priorité dans les étapes respectives. ### Apparence graphique - Le titre de la diapositive est en grande police grasse, centré en haut. - Six lignes verticales séparent la diapositive en colonnes, avec des en-têtes pour chaque étape du processus de travail. - Chaque en-tête de colonne a une icône associée qui représente visuellement l'étape : une icône de liste pour Backlog, un clipboard pour À faire, un engrenage pour Développement, un point d'interrogation pour Test, une fusée pour Déploiement, et une coche pour Fait. - Des badges colorés avec des chiffres sont placés sur les colonnes À faire, Développement, Test et Déploiement, indiquant le nombre de tâches ou les priorités. - Les polices utilisées sont propres et sans empattement, ce qui rend les informations faciles à lire. - Les icônes ont un style de dessin linéaire simpliste, contribuant à la conception minimaliste globale. L'apparence générale de la diapositive est moderne et soignée, avec une représentation visuelle bien organisée d'un tableau Kanban. L'utilisation d'icônes distinctives et de badges numérotés permet une rapide compréhension des étapes et des tâches du flux de travail d'un coup d'œil. ### Cas d'utilisation - Pour organiser visuellement et présenter les tâches de gestion de projet lors des réunions d'équipe. - Comme modèle pour des ateliers interactifs pour enseigner sur le Kanban et les méthodologies agiles. - Pour suivre les progrès lors de présentations de mise à jour de statut dans divers départements. - Comme outil de planification pour que les équipes collaborent et mettent à jour leur flux de travail en temps réel lors des sessions de planification des sprints.