Modèle de tableau de feuille de route pour le développement de produit ### Contenu de la diapositive La diapositive présente un modèle pour une feuille de route de développement de produit avec le temps divisé en trimestres (QX 20XX). Chaque trimestre a de l’espace pour lister les activités clés ou les étapes importantes, indiquées par des cercles colorés et une zone pour la description textuelle. Ce modèle semble conçu pour montrer une séquence de tâches, de développements ou d’événements qui sont prévus pour la progression d’un produit au fil du temps. La feuille de route est divisée en catégories représentées par des barres colorées sur la gauche, où chaque catégorie peut se rapporter à un aspect différent du développement de produit, comme la recherche, le design, les tests, etc. ### Aspect graphique - La diapositive a une mise en page claire et structurée avec un titre de taille importante en haut, en texte sombre sur un fond blanc. - À gauche se trouve une barre verticale divisée en sections colorées, chacune étiquetée "Titre ici", suivie d'un petit espace réservé "Texte ici". - Horizontalement, la diapositive présente quatre colonnes correspondant à différents trimestres (QX 20XX), chacune avec un en-tête et des espaces réservés pour des points. - Chaque colonne contient des icônes à points ronds avec une zone correspondante "Votre texte ici" pour ajouter des informations. - Les points sont codés par couleur pour correspondre aux sections de gauche, suggérant une correspondance entre la chronologie et les catégories. - Des icônes en forme de fusée et des cercles colorés sont utilisés sporadiquement dans la troisième et la quatrième colonne représentant certaines activités ou étapes importantes. - Le fond de la diapositive est blanc avec de subtiles lignes verticales grises qui séparent les colonnes. L’aspect général de la diapositive est propre, professionnel et organisé, avec un système de codage couleur qui aide à la segmentation visuelle et à la représentation de l’information. ### Cas d'utilisation - Présenter une chronologie de développement de produit de haut niveau aux parties prenantes pour communiquer les étapes et objectifs clés. - Réunions d’équipe pour discuter et mettre à jour les progrès du développement de produit et planifier des actions futures. - Présentations commerciales où une feuille de route est nécessaire pour esquisser le cycle de vie du produit et les étapes importantes attendues pour les investisseurs. - Séances de planification stratégique pour définir et allouer les ressources et les responsabilités sur des périodes de temps.