Table de comparaison de la segmentation des magasins physiques ### Contenu de la diapositive La diapositive présente une table de comparaison pour segmenter les magasins physiques en cinq clusters (A à E). Chaque cluster a des critères et des insights fournis sous des catégories telles que l'emplacement, le format de magasin, la taille, les volumes de vente et les insights des clusters. Le cluster A est détaillé avec des exemples tels qu'une ville de plus de cinq cent mille habitants, un magasin monomarque sur une rue commerçante ou dans un centre commercial, une taille entre 200-400 m², des volumes de vente supérieurs à 1 million EUR et des insights supplémentaires concernant les présentations de produits, les nouveautés tendance, l'investissement dans les vitrines de magasins et les supports marketing, ainsi qu'un soutien opérationnel étendu. ### Apparence graphique - La diapositive a une palette de couleurs bleu foncé et teal avec cinq colonnes pour chaque cluster de magasin. - En haut, le titre de la diapositive est en police blanche plus grande. - Chaque colonne de cluster a une carte de titre avec des coins arrondis en teal, affichant la lettre du cluster et une icône de réseau. - Une bannière horizontale sous les titres fournit des catégories en texte blanc sur un fond bleu foncé. - Sous la bannière, chaque colonne de cluster contient des points de balle avec un texte de remplissage pour des informations détaillées. - La mise en page globale est claire et organisée ; des codes couleur et des icônes sont utilisés pour séparer visuellement les informations de chaque cluster. L'apparence générale est soignée et professionnelle ; le teal et le bleu foncé offrent un contraste visuellement attrayant et créent un sentiment de structure. ### Cas d'utilisation - Utilisation lors de sessions de planification stratégique pour discuter des différents profils de magasins et de leurs stratégies marketing correspondantes. - Fournir un cadre lors d'ateliers de segmentation de marché pour catégoriser les emplacements de vente au détail physiques. - Aider lors des réunions d'analyse concurrentielle pour comparer les offres de divers clusters de magasins de vente au détail. - Soutenir la prise de décision d'investissement en décrivant les caractéristiques des différents segments de marché de la vente au détail.