Tableau de Bord Équilibré en Cascade pour l'Alignement Stratégique des Objectifs ### Diapositive

Contenu La diapositive présente un cadre en trois niveaux pour intégrer l'approche du Tableau de Bord Équilibré (TBE) à travers une organisation. Commençant par la perspective à l'échelle de l'organisation (Niveau 1), elle se déploie vers les départements et unités commerciales (Niveau 2), et encore vers les équipes et individus (Niveau 3). Elle met en avant la traduction des objectifs TBE « QUOI » au niveau 2 et intègre des mécanismes de retour « COMMENT ». Le processus vise à garantir l'alignement stratégique et la cohérence du niveau supérieur de l'organisation jusqu'aux contributeurs individuels. ### Aspect Graphique - Un en-tête rectangulaire dominant affichant le titre en gras et en foncé sur un fond clair. - Trois blocs de contenu principaux marqués comme « Niveau 1 : À l'échelle de l'organisation », « Niveau 2 : Départements », « Niveau 2 : Unités commerciales », et « Niveau 2 : Unités de soutien », alignés horizontalement. - Chaque bloc de Niveau 2 est connecté par des lignes verticales à un bloc central étiqueté « Niveau 3 : Équipes & Individus » pour montrer le flux du cadre. - Flèches directionnelles indiquant le flux du Niveau 1 au Niveau 3. - Deux icônes infographiques : une icône de bâtiment représentant le niveau à l'échelle de l'organisation et une icône de travail d'équipe pour les équipes et individus. - Deux rubans gris stylisés sur les côtés gauche et droit avec le texte « “QUOI” traduisant le TBE » et « “COMMENT” retour », respectivement. La diapositive est conçue avec un schéma de couleurs professionnelles, principalement dans des tons de bleu et de gris, sur un fond blanc pour la clarté. Des icônes et des flèches de flux sont utilisées pour distinguer visuellement chaque élément et guider le spectateur à travers le contenu efficacement. ### Cas d'utilisation - Présentation du cadre d'alignement stratégique lors d'une réunion de planification stratégique en entreprise. - Illustration du processus de cascade stratégique lors d'une session de formation en gestion ou d'un atelier. - Explication des systèmes de gestion de la performance au personnel et mise en avant de la manière dont les objectifs de l'organisation se traduisent en contributions individuelles. - Fourniture d'un aperçu d'une initiative d'alignement stratégique lors d'une réunion du conseil ou aux parties prenantes pour démontrer comment les stratégies organisationnelles sont diffusées.