Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
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Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
I needed a fresh look at some of my slides. I've tried to find a way to create a paintbrush effect, to underline, accentuate, add some color and the handwritten markers were just the things. Very easy to use, easy to size, change the color. It was an affordable, perfect solution and I'm happy to recommend it.
Anonymous, US
The crisp, clean look of the graphics, and the fact that it allowed me to easily edit and change the colors to match the template was my main reason for purchasing them.
Brandie Jenkins, E-learning Developer, USA
La diapositive intitulée "Tableau de bord d'exécution BSC – Perspective Apprentissage et Croissance" montre un modèle de tableau de bord équilibré axé sur les indicateurs d'apprentissage et de croissance. Elle répertorie des objectifs comme 'Augmenter le niveau de...' et 'Réduire les coûts de...', avec des valeurs 'Cible' et 'Actuelle' correspondantes, telles que 300 cible contre 350 actuelle pour le premier objectif, indiquant la performance par rapport aux objectifs. De plus, il y a des sections pour 'Augmenter le ratio de...' et 'Réduire le ratio de...', chacune avec ses propres cibles et valeurs actuelles. À côté de chaque indicateur, il y a des indicateurs simples : flèches vertes pointant vers le haut pour une performance positive, symboles d'avertissement jaunes pour la prudence, et flèches rouges pointant vers le bas pour des tendances négatives, favorisant le mécanisme de rétroaction visuelle pour une évaluation rapide.
La diapositive représente un Tableau de bord d'exécution BSC axé sur la Perspective Apprentissage et Croissance. Il présente un tableau structuré avec des colonnes pour suivre la performance 'Objectifs,' 'Cible,' et 'Actuelle', se concentrant spécifiquement sur des indicateurs tels que l'augmentation des niveaux ou la réduction des coûts et des ratios. Les indicateurs de performance, y compris des flèches vertes vers le haut (amélioration), des points d'exclamation jaunes (problèmes potentiels), et des flèches rouges vers le bas (déclin), offrent une référence visuelle rapide pour les statuts des cibles respectives, permettant une interprétation et une analyse faciles des progrès.


