Plan d'action stratégique de collecte de fonds pour les ONG

Contenu de la diapositive

La diapositive présente un plan d'action stratégique de collecte de fonds pour une ONG. Elle comprend plusieurs activités :

• Acquisition de nouveaux donateurs : Vise à obtenir un nombre spécifié de contributeurs grâce à des méthodes telles que des publicités payantes.
• Renouvellement des donateurs existants : A pour objectif d'améliorer les taux de fidélisation des donateurs avec des stratégies d'engagement plus profondes.
• Événements : Se concentre sur la levée de fonds en organisant des galas pour obtenir des parrainages d'entreprises.
• Sponsoring VIP : Élaboré des objectifs sur mesure pour engager des sponsors à forte valeur ajoutée.
• Collecte de fonds : Encourage l'ajout d'activités de collecte de fonds spécifiques à l'organisation avec des objectifs mesurables.

Aspect graphique

• La diapositive présente une mise en page tabulaire claire avec des en-têtes tels que « Objectif », « Actions », « Responsable », « Date limite » et « Coûts ».
• Le côté gauche répertorie les activités dans des rectangles arrondis de couleur bleu-vert avec du texte blanc.
• Les colonnes sont surmontées de bannières bleu foncé, offrant une séparation claire.
• Des icônes représentant de petites flèches directionnelles sont incluses pour symboliser le flux stratégique.
• Le texte est bien organisé et espacé de manière uniforme, améliorant la lisibilité avec des points puces.

L'apparence globale est professionnelle et structurée, utilisant efficacement la couleur et la mise en page pour transmettre clairement la stratégie.

Cas d'utilisation

• Présenter des stratégies détaillées de collecte de fonds lors des réunions du conseil d'administration des ONG.
• Guider les discussions d'équipe sur les stratégies d'engagement des donateurs.
• Sessions de formation sur la planification efficace de la collecte de fonds pour les organisations à but non lucratif.
• Sessions stratégiques pour répartir les rôles et responsabilités au sein des équipes d'ONG.