Tableau d'Analyse des Ecarts

Contenu de la Diapositive :

Exigence Commerciale : Atteindre une marge bénéficiaire double
Situation Existante : Le volume/vitesse de production est trop bas et le coût est trop élevé.
Écart : Augmentation de 20 % du volume, réduction de 40 % du coût.
Capacités Nécessaires pour Réduire l'Écart : Meilleur talent en ingénierie et gestion de produit.
Problèmes et Risques liés à l'Écart : L'indemnisation des travailleurs ne motive pas suffisamment.

Aspect Graphique :

• La diapositive est divisée en cinq sections : Exigence Commerciale, Situation Existante, Écart, Capacités Nécessaires pour Réduire l'Écart, et Problèmes et Risques liés à l'Écart.
• Le titre de la diapositive est en haut, en grandes lettres.
• Le texte dans le tableau est en plus petites lettres.
• L'arrière-plan de la diapositive est blanc.
• La diapositive inclut également quelques icônes simples.

Cas d'Utilisation

Vous pouvez utiliser une telle diapositive dans divers contextes, tels que :

• Présenter les résultats d'une analyse des écarts aux parties prenantes.
• Identifier les domaines où il y a un écart entre la performance actuelle et la performance souhaitée.
• Élaborer un plan pour combler l'écart et atteindre la performance souhaitée.