Structure de Back Office d'Entreprise Multi-Division Euler

Contenu de la Diapositive

La diapositive intitulée "Structure de Back Office d'Entreprise Multi-Division Euler" représente visuellement le partage de services entre trois divisions de l'entreprise avec un accent sur le soutien en IT et en RH. "Service Partagé RH" explique les services communs de ressources humaines fournis par deux divisions, tels que le recrutement, la gestion des talents et les politiques de remboursement. La section "Service Partagé IT" indique la collaboration entre les Divisions A et B pour offrir des services liés à la technologie de l'information. Le diagramme suggère également un autre service partagé entre les Divisions B et C.

Apparence Graphique

• Un grand titre en gras, bleu foncé, en haut de la diapositive.
• Un diagramme de Venn avec trois cercles qui se chevauchent dans différentes nuances (bleu, vert, rouge) représentant les Divisions A, B et C.
• Des formes rectangulaires avec des coins arrondis à gauche et à droite, contenant des descriptions pour "Service Partagé RH" et "Service Partagé IT" dans des couleurs assorties.
• Des icônes représentant des groupes de personnes et un ordinateur portable avec un symbole de code, adjacentes aux boîtes de texte, indiquant respectivement les services RH et IT.
• Des lignes de connexion avec des cercles partant des centres des sections chevauchées du diagramme de Venn vers les rectangles descriptifs, impliquant des services partagés.

La diapositive présente une composition visuelle équilibrée et claire utilisant principalement des formes et des couleurs pour dépeindre le partage de services entre différentes divisions au sein d'une entreprise. L'utilisation d'icônes fournit une référence rapide à la nature des services partagés.

Cas d'Utilisation

• Pour illustrer la structure des services partagés au sein d'une organisation multi-divisionnelle lors de réunions exécutives.
• Dans le cadre d'une proposition pour restructurer les fonctions de back-office d'une entreprise en introduisant ou en améliorant des services partagés.
• Lors de la formation de nouveaux employés pour leur donner un aperçu des divisions internes de l'entreprise et de leurs interactions.
• Lors d'un audit ou d'une présentation de revue pour mettre en avant la connectivité et l'efficacité entre différentes divisions de l'entreprise.