Commentaires
Tus diapositivas son mi 'salsa secreta' cuando se trata de visualizar mis ideas para los clientes. Estoy ahorrando tanto tiempo.
Tus diapositivas suelen generar buenos comentarios e ideas por parte de mi equipo, lo que mejora el resultado final.
Description
Résultats Attendus du Projet IT BPA
Contenu de la Diapositive
La diapositive décrit comment décrire les résultats du projet en utilisant la formule SMART—Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinent, Temporel. Elle invite le présentateur à rédiger une description des résultats du projet qui détaille les succès de la solution pour le client. Elle suggère de spécifier le résultat (Quoi), de définir un calendrier (Quand), et d'identifier des résultats mesurables pour évaluer le succès.
Aspect Graphique
- La diapositive présente un fond blanc pour plus de clarté.
- En haut, le titre est audacieux et proéminent.
- Un rectangle vert étiqueté "Description du Résultat Désiré" est positionné au centre.
- Une icône de document verte avec une coche est placée sur le côté gauche du rectangle vert.
- Une zone de texte bleu clair contient le contenu principal, offrant un contraste pour la lisibilité.
- Une icône d'ordinateur portable avec des engrenages suggère une concentration sur les solutions IT en bas à droite.
- Le fond a un motif géométrique avec une sensation moderne et dynamique.
Dans l'ensemble, la diapositive combine une mise en page épurée avec une utilisation stratégique des couleurs pour mettre en avant les éléments clés. Les icônes renforcent le thème axé sur la technologie.
Cas d'Utilisation
- Présenter les objectifs des projets IT lors des réunions avec les parties prenantes.
- Détailler les résultats du projet lors des sessions de lancement de projet.
- Rédiger des rapports d'évaluation de performance pour les solutions IT.
- Discuter des livrables du projet lors des présentations aux clients.
Comment éditer
Comment modifier le texte et les couleurs

Comment développer / raccourcir un diagramme

Comment remplacer les icônes dans infoDiagram PPT
