MATRICE DE RISQUE – RECTANGLES BLANCS ### Contenu de la diapositive La diapositive représente une matrice de risque, un outil utilisé pour évaluer divers niveaux de risque en fonction de la gravité et de la probabilité des occurrences. La matrice est divisée en trois colonnes principales indiquant la gravité du risque faible, moyen et élevé, et en trois rangées montrant une probabilité de risque élevée, moyenne et basse (probabilité de risque). Dans la section de haute probabilité et de gravité élevée, il y a un émoticône triste, signifiant un risque à fort impact. Les sections moyennes affichent des émoticônes neutres, et les sections basses ont des émoticônes heureuses, indiquant des risques gérables. ### Aspect graphique

- L'arrière-plan de la diapositive est blanc. - La grille de la matrice se compose de 9 cellules rectangulaires, visuellement séparées par des lignes bleues épaisses. - Chaque cellule a un arrière-plan blanc avec un mince contour dans différentes nuances de bleu et d'orange, selon le niveau de risque associé. - Les cellules sous la gravité de risque 'ÉLEVÉ' ont des contours orange. - Les cellules indiquant différents niveaux de 'PROBABILITÉ DE RISQUE' ont des contours bleus, avec un bleu plus foncé pour 'ÉLEVÉ' et un bleu plus clair pour 'FAIBLE'. - Il y a trois visages d'émoticônes utilisés comme icônes pour représenter différents niveaux de risque : un visage heureux pour 'FAIBLE', un visage neutre pour 'MOYEN', et un visage triste pour 'ÉLEVÉ'. - Les titres 'GRAVITÉ DU RISQUE' et 'PROBABILITÉ DE RISQUE' sont en texte foncé, alignés avec leurs colonnes et rangées de matrice correspondantes. La diapositive a une apparence propre et professionnelle avec un système d'évaluation des risques codé par couleur qui améliore la compréhension d'un coup d'œil. ### Cas d'utilisation - Pour des présentations de gestion de projet afin d'évaluer et de discuter des risques potentiels du projet. - Lors de réunions de stratégie d'entreprise pour évaluer et prioriser les risques lors de la planification de nouvelles entreprises ou initiatives. - Lors d'ateliers de gestion des risques en entreprise pour former les employés à identifier et à classer les risques. - Dans le cadre d'un processus de prise de décision en analyse financière pour comprendre les risques d'investissement et préparer des stratégies d'atténuation.