Pour illustrer les Indicateurs Clés de Performance ### Contenu de la diapositive La diapositive est conçue pour mettre en valeur divers Indicateurs Clés de Performance (ICP). Chaque ICP est représenté par un carré avec une icône spécifique et un fond de couleur. Le titre suggère qu'il s'agit d'exemples de métriques pour suivre la performance telles que "Nb de brevets", "Production", "Stockage de données" et "Points de contrôle", qui peuvent être associés respectivement à l'innovation, aux processus de fabrication, aux ressources en technologie de l'information et aux jalons de projet. Ces ICP sont quantifiés avec des valeurs comme "13", "20 000", "5 To" et "40", indiquant la mesure de chaque indicateur. ### Aspect graphique - Quatre carrés dans des teintes variées de teal, chacun contenant une icône blanche et une mesure. - Les icônes incluent une ampoule, des engrenages, une pile de documents et un symbole de liste de contrôle, représentant divers ICP. - Chaque carré a une zone de légende blanche en dessous de l'icône, qui comprend un espace pour le nom d'une donnée clé et un exemple en plus petite taille de police. - De grands chiffres blancs en gras sont affichés en bas de chaque carré, indiquant la valeur de l'ICP. - Les carrés ont un design avec un coin replié en bas à droite, suggérant un effet de superposition ou de retournement de page. La diapositive présente un design propre et moderne avec un schéma de couleurs cohérent et des graphiques simples pour transmettre clairement les points de données. Les icônes sont utilisées efficacement pour représenter différentes zones de mesure de performance. ### Cas d'utilisation - Pour rapporter les métriques de performance de l'entreprise lors d'une réunion de révision commerciale. - Pour présenter les réalisations des départements par rapport aux objectifs fixés. - Pour résumer visuellement l'état des jalons de projet pour les parties prenantes. - Pour les présentations de vente et de marketing, lors de la discussion des leads, des taux de conversion ou d'autres ICP pertinents.