Combler le fossé – du problème à la solution ### Contenu de la diapositive La diapositive vise à illustrer le processus de transition d'un 'État actuel' à un 'État souhaité' par l'identification d'un problème et la proposition d'une solution. À gauche, sous le 'titre de l'état actuel', les spectateurs sont invités à exprimer un problème dans la zone de texte fournie. Cela représente le point de départ ou le défi à relever. À l'opposé, sous le 'titre de l'état souhaité', il y a une zone de texte pour décrire la solution, symbolisant l'objectif ou la résolution. Un graphique de pont s'étend sur la diapositive symbolisant le parcours du problème à la solution. ### Apparence graphique - Une illustration de pont avec une travée centrale et des câbles de suspension, symbolisant la connexion et la transition, domine la moitié supérieure de la diapositive. - Deux zones de texte se trouvent à la base des colonnes du pont ; l'une à gauche étiquetée 'Problème' avec une bordure bleue, et l'autre à droite étiquetée 'Solution' avec une bordure verte. - Chaque zone de texte contient un texte de remplacement encourageant l'utilisateur à écrire des détails sur un problème et sa solution. - Une flèche blanche pointant vers la droite se situe entre les zones 'Problème' et 'Solution', indiquant un flux directionnel de l'une vers l'autre. - Des lignes pointillées bleues mènent du 'titre de l'état actuel' à la zone 'Problème', et de la zone 'Solution' au 'titre de l'état souhaité', ce qui aide à guider la compréhension du flux de processus. L'apparence générale de la diapositive est propre et professionnelle, avec un design minimaliste utilisant une palette de couleurs limitée pour mettre en évidence les éléments clés. L'utilisation d'un pont comme métaphore de la transition est visuellement engageante et améliore la compréhension du message de la diapositive. ### Cas d'utilisation - Pour communiquer visuellement des plans stratégiques, montrant comment une organisation prévoit de passer de sa position actuelle à ses objectifs futurs. - Dans des séminaires de formation pour expliquer les méthodologies de résolution de problèmes, mettant en avant les étapes allant de la reconnaissance d'un problème à la mise en œuvre d'une solution. - Pour des propositions de projet ou des présentations aux investisseurs afin de démontrer le cheminement d'un défi existant à une solution innovante proposée. - Lors de réunions de suivi pour suivre les progrès par rapport aux objectifs, illustrant le parcours des problèmes observés aux résolutions atteintes.