FORCES DE PORTER - RECTANGLES GRIBOULÉS ### Contenu de la diapositive Cette diapositive PowerPoint présente les cinq forces concurrentielles selon le cadre de Michael Porter. Chaque force est représentée par un rectangle gribouillé, avec des flèches indiquant les interactions entre elles. "Menace des Nouveaux Entrants" fait référence au potentiel de nouveaux concurrents sur le marché. "Pouvoir de Négociation des Acheteurs" et "Pouvoir de Négociation des Fournisseurs" soulignent l'influence que les clients et les fournisseurs peuvent exercer sur les entreprises. "Rivalité Concurrentielle" se concentre sur l'intensité de la concurrence au sein d'une industrie. "Menace des Produits de Substitution" aborde le risque de produits ou services alternatifs. ### Apparence Graphique - La diapositive a un fond gris clair. - Cinq rectangles représentent les forces de Porter, chacun avec une couleur de bord gribouillé unique : vert, bleu sarcelle, orange, gris et violet. - À l'intérieur de chaque rectangle, le nom de la force est écrit en gras majuscules, avec un léger effet d'ombre. - Les rectangles sont disposés en forme de croix, avec la "Rivalité Concurrentielle" au centre. - Des flèches sont utilisées pour montrer l'influence et l'interaction entre les forces. - Les rectangles et les flèches semblent avoir un style dessiné à la main, ajoutant une esthétique informelle et créative à la diapositive. L'apparence générale de cette diapositive est moderne et informelle, avec des éléments dessinés à la main qui offrent une touche unique et personnalisée. Les couleurs sont douces, mais distinctes, permettant une différenciation facile entre les forces. ### Cas d'Utilisation - Idéal pour des présentations de stratégie d'entreprise pour expliquer l'analyse de l'industrie. - Utile dans les contextes éducatifs, enseignant aux étudiants en commerce les forces du marché et la concurrence. - Peut être utilisé lors de réunions d'entreprise pour discuter du positionnement stratégique et du paysage concurrentiel. - Convient aux sessions d'atelier impliquant une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) et une planification de marché.
