Section du paysage concurrentiel ### Contenu de la diapositive La diapositive est centrée sur l'explication du "Paysage concurrentiel" d'un marché. Elle souligne l'importance d'analyser diverses forces du marché telles que la concurrence locale et mondiale, les substituts potentiels de produits, les nouveaux entrants sur le marché et la répartition des parts de marché. Analyser les concurrents locaux et mondiaux aide les entreprises à comprendre leur concurrence directe dans différentes régions géographiques. Comprendre les substituts de produits est essentiel pour identifier les produits alternatifs que les clients pourraient choisir. Évaluer les nouveaux entrants implique d'examiner les défis et les opportunités posés par de nouvelles entreprises entrant sur le marché. Enfin, saisir la dynamique des parts de marché est crucial pour déterminer la taille et la force relatives des concurrents dans l'industrie. ### Apparence graphique - La diapositive a un fond bleu sarcelle foncé avec un superposition d'images mécaniques de gears plus sombres. - Sur le côté gauche, il y a un titre blanc proéminent "Paysage concurrentiel" suivi d'une boîte de texte plus petite avec un fond bleu sarcelle contenant le même titre en texte blanc en gras. - En dessous de la boîte de texte bleu sarcelle, il y a deux lignes de texte blanc expliquant ce que le "Paysage concurrentiel" implique. - À droite, une icône blanche ressemblant à une carte pliée avec des épingles de localisation signifie planification stratégique ou analyse de marché. - Le design global crée une atmosphère technique et professionnelle avec un accent clair sur les concepts mécaniques ou industriels par l'utilisation de gears et d'une icône de carte. Les diapositives ont un thème industriel élégant avec l'utilisation de gears mécaniques et d'icône de carte fournissant des métaphores visuelles pour les éléments imbriqués de la concurrence et de la navigation stratégique sur le marché. ### Cas d'utilisation - Présenter une segment d'analyse de marché dans un plan d'affaires aux investisseurs ou parties prenantes. - Discuter de la stratégie concurrentielle lors de réunions d'entreprise ou de séances de stratégie. - Utilisé par les analystes de marché pour illustrer un rapport sur la concurrence de l'industrie. - Introduire le sujet du paysage concurrentiel dans une présentation éducative sur le marketing ou les affaires.