Outil d'Évaluation des Sources de Croissance

Contenu de la Diapositive

La diapositive PowerPoint intitulée "Outil d'Évaluation des Sources de Croissance" décrit un cadre pour examiner quatre stratégies de croissance des entreprises : Pénétration de Marché, Développement de Produit, Développements de Marché et Diversification. Chaque stratégie dispose d'un espace pour évaluer les Avantages et Inconvénients. La Pénétration de Marché peut impliquer l'augmentation des ventes sur des marchés existants ; le Développement de Produit pourrait signifier l'introduction de nouveaux produits ; les Développements de Marché pourraient inclure l'expansion vers de nouveaux marchés ; et la Diversification fait référence à l'élargissement vers de nouveaux domaines ou produits d'activité.

Aspect Graphique

• La diapositive a un design propre et professionnel avec un fond blanc et quatre marqueurs colorés, chacun représentant une stratégie de croissance différente.
• Chaque marqueur ressemble à une icône de épingle de localisation et est coloré distinctement en bleu, vert, orange et bleu clair, symbolisant respectivement la Pénétration de Marché, le Développement de Produit, les Développements de Marché et la Diversification.
• Chaque stratégie est visuellement séparée en une colonne avec un grand titre, une icône à l'intérieur de l'épingle et des espaces pour lister les Avantages et Inconvénients en dessous, marqués par des icônes de pouce levé et pouce baissé.
• Les espaces réservés au texte pour les Avantages et Inconvénients sont présentés dans une forme rectangulaire grise et sont accompagnés de points de balle, indiquant qu'ils sont des champs de texte modifiables.
• Les icônes utilisées dans les épingles sont pertinentes pour leurs stratégies respectives, telles qu'un graphique pour la Pénétration de Marché, un engrenage avec un document pour le Développement de Produit, un engrenage avec des statistiques pour les Développements de Marché, et des cercles interconnectés pour la Diversification.

L'aspect général de la diapositive est structuré et cohérent, ce qui permet de suivre facilement. L'utilisation de marqueurs colorés et d'icônes distincts permet une distinction visuelle entre les différentes stratégies de croissance.

Cas d'Utilisation

• Pour des revues stratégiques d'entreprise lors de l'évaluation du potentiel et des risques de différentes stratégies de croissance.
• Lors d'une réunion de planification d'entreprise, pour faciliter la discussion sur où concentrer les efforts et les ressources.
• Lors d'une présentation marketing pour décider des opportunités de marché à poursuivre.
• Dans le cadre d'une session de formation pour enseigner aux équipes de développement commercial comment évaluer et choisir des stratégies de croissance.