Modèle de Présentation des 4 Valeurs KPI

Contenu de la diapositive

La diapositive intitulée "Modèle de Présentation des 4 Valeurs KPI" affiche quatre différents indicateurs KPI (Indicateurs Clés de Performance) pertinents pour la performance de l'entreprise : Chiffre d'Affaires, Indicateur de Performance en Pourcentage, Produits Fabriqués et Localisation. Chaque KPI est représenté par un grand cercle coloré contenant un chiffre clé : "47M" et une icône de sac d'argent signifiant Chiffre d'Affaires, "73%" avec une icône de barre de progression circulaire suggérant une évaluation de la performance, "2300" accompagné d'une icône de boîte représentant probablement le nombre de produits fabriqués, et "38" à côté d'une icône de bâtiments indiquant possiblement le nombre de localisations.

Aspect Graphique

• Quatre grands cercles dominent la diapositive, chacun avec un numéro en gras au centre : "47M", "73%", "2300" et "38".
• Chaque cercle a une couleur différente : vert, bleu, orange et bleu clair, représentant différents points de données ou catégories.
• En dessous de chaque cercle, il y a du texte de remplacement pour des descriptions supplémentaires, suggérant que le présentateur peut fournir plus de contexte aux chiffres affichés.
• Des icônes sont placées sous le texte, corrélées avec le KPI qu'elles représentent : un sac d'argent pour le revenu, une barre de progression circulaire pour le pourcentage de performance, une boîte pour les produits fabriqués et une icône de bâtiment pour la localisation.
• Une ligne horizontale relie les cercles, impliquant le flux ou la relation entre différents KPI.

La diapositive a un design propre et professionnel avec des cercles colorés contrastés qui attirent l'attention sur les chiffres clés. Les icônes sont simples et communiquent l'essence de chaque KPI de manière intuitive.

Cas d'Utilisation

• Illustrer la performance de l'entreprise dans divers domaines clés lors de réunions exécutives.
• Présenter les résultats trimestriels ou annuels aux parties prenantes ou aux investisseurs potentiels.
• Résumer les principaux points forts lors d'un examen interne d'équipe ou de département.
• L'incorporer dans une proposition de vente pour indiquer le succès historique ou la position sur le marché.