Modèle de Diagramme de Cartographie des Niveaux de Parties Prenantes

Contenu de la Diapositive :

• Connectés : Parties prenantes directement impliquées dans le projet, telles que les actionnaires, les clients et les fournisseurs.
• Internes : Parties prenantes au sein de l'organisation, telles que le conseil d'administration, les employés et les managers.
• Externes : Parties prenantes en dehors de l'organisation, telles que le gouvernement, les groupes de pression et les médias.

Apparence Graphique :

• La diapositive est divisée en trois sections : Connectés, Internes et Externes.
• Chaque section contient une liste de parties prenantes.
• Les lignes reliant les trois sections représentent les relations entre les différentes parties prenantes.
• Les couleurs des lignes représentent les différents niveaux d'influence des parties prenantes.

Analyse Graphique :

• La diapositive utilise un design simple et direct.
• L'utilisation de trois sections facilite l'identification des différents types de parties prenantes.
• L'utilisation de couleurs différentes pour les lignes aide à visualiser les différents niveaux d'influence des parties prenantes.
• Les icônes sont utilisées pour ajouter un intérêt visuel à la diapositive et pour aider à communiquer les différents types de parties prenantes.

Dans l'ensemble, la diapositive est bien conçue et facile à comprendre. Elle fournit un aperçu clair et concis des différents niveaux de parties prenantes à considérer lors de la cartographie des parties prenantes.

Scénarios d'utilisation dans les présentations d'affaires :

• Présentations de gestion de projet : Pour identifier et cartographier les différentes parties prenantes impliquées dans un projet.
• Présentations de développement commercial : Pour identifier et cibler les parties prenantes les plus pertinentes pour une nouvelle entreprise.
• Présentations de gestion du changement : Pour communiquer les impacts d'un changement aux différentes parties prenantes et développer un plan pour gérer leurs préoccupations.
• Présentations de relations avec les investisseurs : Pour fournir aux investisseurs un aperçu du paysage des parties prenantes de l'entreprise et comment l'entreprise interagit avec ses parties prenantes.
• Présentations sur la durabilité : Pour identifier et cartographier les parties prenantes impactées par la performance de durabilité de l'entreprise et développer un plan pour les engager sur les questions de durabilité.