Diagramme matriciel avec champ de texte

Contenu de la diapositive

La diapositive présente un diagramme matriciel 2x2 représentant un outil de gestion stratégique qui peut aider à catégoriser ou organiser des informations en fonction de deux variables, la Variable A allant de Faible à Élevé, et la Variable B de Élevé à Faible. Chaque quadrant offre un espace réservé pour du texte personnalisé, impliquant que des détails ou concepts spécifiques peuvent être décrits en fonction de leur position le long des deux axes. Le côté droit comporte une section "Description de la matrice", suggérant un développement supplémentaire des points pertinents au diagramme.

Apparence graphique

• La diapositive présente une matrice 2x2 proéminente au centre-gauche, avec chaque cellule remplie d'une nuance différente de bleu pour distinguer les quatre quadrants.
• Chaque quadrant contient le texte de remplacement "Votre texte" dans une police sans-serif blanche, centré horizontalement et verticalement dans les cellules.
• À gauche de la matrice, un axe vertical est étiqueté "Variable A" avec deux états contrastés indiqués : "Élevé" en haut et "Faible" en bas.
• Le bas de la matrice a un axe horizontal étiqueté "Variable B" avec "Élevé" à gauche et "Faible" à droite.
• L'arrière-plan de la diapositive est d'une teinte pâle, avec des formes géométriques en nuances de gris qui donnent un effet superposé subtil.
• Le côté droit de la diapositive présente une zone rectangulaire étiquetée "Description de la matrice" avec une couleur de fond plus foncée, fournissant un contraste avec la matrice.
• À l'intérieur de la zone de description, il y a des points à puce avec "Votre point" comme texte par défaut, suggérant des domaines pour des informations ou explications supplémentaires.

La diapositive est claire et professionnelle, avec une délimitation nette entre le diagramme matriciel et ses éléments descriptifs, utilisant efficacement des couleurs contrastées et une mise en page organisée. Le design facilite une présentation ciblée des données ou des concepts stratégiques utilisant un cadre matriciel.

Cas d'utilisation

• Pour présenter l'analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) lors des sessions de stratégie commerciale.
• Pour catégoriser des produits ou projets en fonction d'un système de score bidimensionnel, comme risque vs. récompense ou impact vs. effort, lors des réunions de priorisation de projets.
• Pour discuter de la segmentation du marché en traçant des groupes de consommateurs en fonction de variables comportementales et démographiques lors des présentations marketing.
• Pour faciliter les discussions sur la prise de décision lors des réunions de gestion en cartographiant les options selon des facteurs tels que coût vs. bénéfice ou gain à court terme vs. valeur à long terme.