Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
Your graphics add a nice touch to my presentations and I recently used them for one of my all-hands meetings. Your toolbox adds professionalism to my slides. Instead of using standard clipart.
Claude Jones, Director of Engineer, @Walmartlabs, USA
I needed a fresh look at some of my slides. I've tried to find a way to create a paintbrush effect, to underline, accentuate, add some color and the handwritten markers were just the things. Very easy to use, easy to size, change the color. It was an affordable, perfect solution and I'm happy to recommend it.
Anonymous, US
The crisp, clean look of the graphics, and the fact that it allowed me to easily edit and change the colors to match the template was my main reason for purchasing them.
Brandie Jenkins, E-learning Developer, USA
Cette diapositive est un aperçu complet de divers Indicateurs Clés de Performance (KPI) opérationnels pour une entreprise. Les indicateurs de performance commerciale mentionnés sur la diapositive :
Valeur Moyenne du Contrat : Cet indicateur indique le revenu moyen qu'une entreprise peut attendre des contrats sur une période donnée. C'est un indicateur crucial de la capacité de l'entreprise à attirer des affaires lucratives et de la valeur globale que les clients apportent à l'entreprise.
Croissance Comme Pour Comme (C4C) : Souvent utilisé dans le commerce de détail, cela mesure la croissance des ventes ou du revenu, en comparant la même période sur différentes années, pour le même ensemble de magasins ou de produits, afin d'indiquer une croissance organique excluant les nouvelles ouvertures.
À Temps En Quantité Complète (OTIF) : Ce KPI mesure la performance de livraison d'une entreprise en suivant le pourcentage de commandes livrées à temps et en quantité complète demandée. C'est un indicateur vital pour l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et la satisfaction client.
Score de Recommandation Net (NPS) : C'est une mesure de fidélité et de satisfaction client. Il est dérivé de la question de savoir à quel point les clients sont susceptibles de recommander l'entreprise à d'autres sur une échelle, généralement de -100 à 100.
Rotation du Personnel : Également connue sous le nom de taux de rotation des employés, cette mesure évalue la fréquence à laquelle les employés quittent et sont remplacés au sein d'une entreprise. Une forte rotation peut indiquer une insatisfaction ou des problèmes au sein de la culture de travail ou des structures de compensation.
Rotation des Stocks : Cela mesure la fréquence à laquelle l'inventaire d'une entreprise est vendu et remplacé sur une période. C'est un indicateur critique pour comprendre l'efficacité de la gestion des stocks et peut avoir un impact sur le flux de trésorerie et les coûts de stockage.
Notoriété de Marque Non Assistée : Cela fait référence au pourcentage de personnes pouvant rappeler la marque d'une entreprise sans aucune aide ni incitation. C'est une mesure directe de la force de la marque et de l'efficacité du marketing.
Visiteurs du Site Web : Le nombre de visiteurs uniques qui viennent sur le site Web d'une entreprise, indiquant la portée de la présence en ligne de l'entreprise et l'efficacité de ses stratégies de marketing numérique.
Chacun de ces indicateurs fournit des informations sur différents aspects de la performance d'une entreprise, de l'efficacité des ventes et du marketing à l'efficacité opérationnelle et à la satisfaction client. Ils sont généralement suivis dans le temps pour comprendre les tendances et éclairer les décisions stratégiques.
La diapositive est visuellement équilibrée avec des délimitations claires pour chaque KPI, et l'utilisation d'icônes offre une compréhension intuitive de chaque mesure.
Cette diapositive est idéale pour une utilisation dans des réunions de stratégie commerciale, des présentations d'évaluation de performance, des mises à jour pour les investisseurs, et des briefings d'équipe pour communiquer efficacement la santé opérationnelle et la performance de l'entreprise.


