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Description
Matrice d'Évaluation des 5 Meilleurs Concurrents
Contenu de la Diapositive :
La diapositive est intitulée "Matrice d'Évaluation des 5 Meilleurs Concurrents" et sert d'outil de référence, fournissant une analyse comparative des cinq principaux concurrents d'une entreprise. Elle liste les concurrents aux côtés de métriques clés telles que les Points de Vente (POS), le Chiffre d'Affaires en milliards, le pourcentage de Part de Marché, le pourcentage d'EBIT, et une colonne pour les Différenciateurs, qui pourraient inclure des points de vente uniques comme 'Prix bas' ou un 'Système CRM de premier ordre'.
Aspect Graphique :
- La diapositive présente un tableau structuré avec cinq lignes, chacune représentant un concurrent.
- Des icônes placées au-dessus des colonnes du tableau illustrent les catégories : un magasin pour les POS, un sac d'argent pour le Chiffre d'Affaires, un graphique en secteurs pour la Part de Marché, un sac d'argent avec un signe de pourcentage pour l'EBIT, et un cœur pour le Différenciateur.
- Chaque ligne du tableau a un fond bleu clair, avec les noms des concurrents mis en évidence par un onglet bleu plus foncé qui dépasse à gauche.
- Les en-têtes du tableau sont en police plus grasse, avec les icônes dans un schéma de couleurs assorti de bleus et de verts.
- Le fond général de la diapositive est blanc, avec le titre en grande police grasse en haut.
Dans l'ensemble, la diapositive a un aspect net et organisé, utilisant un schéma de couleurs bleu et vert pour catégoriser et mettre en valeur les données. Les icônes ajoutent un élément visuel pour aider à identifier rapidement les métriques.
Cas d'Utilisation :
Cette diapositive serait idéale pour :
- Des réunions d'affaires stratégiques pour analyser la concurrence sur le marché.
- Des présentations aux investisseurs pour montrer le positionnement concurrentiel.
- Des sessions de stratégie marketing pour discuter des stratégies de différenciation.
- Des briefings d'équipe de vente pour comprendre les paysages de vente concurrentiels.
Comment éditer
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