Liste des tâches en gestion des ressources humaines

Contenu de la diapositive

La diapositive présente une liste des tâches en gestion des ressources humaines, en se concentrant sur huit tâches clés. Celles-ci incluent :

1. Identifier les talents dans votre organisation et les développer, en soulignant l'importance de cultiver les compétences existantes.
2. Identifier les lacunes dans la main-d'œuvre pour le développement futur de l'entreprise afin de planifier stratégiquement la croissance.
3. Analyser les données provenant de plusieurs sources pour soutenir les décisions basées sur les données.
4. Activités fondamentales de RH et de paie, en veillant à ce que les processus fondamentaux soient maintenus.
5. Préparer des modèles de développement organisationnel et de la main-d'œuvre, facilitant la planification stratégique.
6. Identifier les forces, faiblesses, menaces et opportunités de votre main-d'œuvre par rapport au marché, en fournissant une analyse SWOT.
7. Prédire l'attrition des talents et de la main-d'œuvre pour atténuer les pertes potentielles.
8. Combiner les données des RH, des finances, des projets, de la chaîne d'approvisionnement et des ventes pour une vue globale de la santé organisationnelle.

Aspect graphique

• La diapositive a un fond bleu foncé.
• Il y a un diagramme circulaire central avec une icône de loupe au centre.
• La boucle est segmentée en huit parties, chacune reliée à une boîte numérotée avec des icônes représentant des tâches spécifiques.
• Chaque segment et boîte reliée a des couleurs distinctives : vert, orange, rouge, bleu et nuances de jaune, créant une séparation visuelle.
• Des lignes en pointillés relient les segments circulaires aux boîtes de tâches correspondantes sur les côtés.
• La mise en page utilise un mélange de texte et d'icônes simples pour représenter visuellement les concepts de tâches.

Dans l'ensemble, la diapositive a un design structuré et coloré utilisant un diagramme en boucle pour démontrer les processus en gestion des ressources humaines. Les icônes et la segmentation mettent en avant l'importance de chaque tâche dans un format engageant.

Cas d'utilisation

• Sessions de planification stratégique pour les équipes RH.
• Présentations axées sur les initiatives de développement de la main-d'œuvre.
• Réunions de conseil en affaires discutant des améliorations RH.
• Ateliers sur les stratégies de prise de décision en RH basées sur les données.