Liste des fonctions de gestion du capital humain

Contenu de la diapositive

La diapositive décrit un processus en gestion du capital humain à l'aide d'un diagramme en boucle avec huit éléments :

1. Identifier le talent dans votre organisation et le développer : Signifie reconnaître et favoriser les compétences et les capacités des employés.
2. Identifier les lacunes dans la main-d'œuvre pour le développement futur des affaires : Consiste à déterminer où se trouvent les pénuries de compétences ou de personnel.
3. Analyser des données provenant de multiples sources : Implique d'examiner des flux de données divers pour obtenir des informations.
4. Activités essentielles des RH et de la paie : Englobe les tâches essentielles des ressources humaines et la gestion des salaires.
5. Préparer des modèles de développement organisationnel et de main-d'œuvre : Développe des cadres pour améliorer et étendre les capacités de la main-d'œuvre.
6. Identifier les forces, faiblesses, menaces et opportunités de votre main-d'œuvre par rapport au marché : Réalise une analyse SWOT sur les attributs de la main-d'œuvre.
7. Prévoir les talents et la main-d'œuvre : Anticipe les besoins et les tendances futurs en matière de talents.
8. Combiner les données des RH, des finances, des projets, de la chaîne d'approvisionnement, des ventes : Intègre des informations provenant de diverses fonctions pour prendre des décisions éclairées.

Aspect graphique

• La diapositive utilise un diagramme circulaire en boucle centré sur une icône représentant une personne.
• Des couleurs vives différencient chacun des huit éléments, améliorant la clarté et les connexions thématiques.
• Des icônes accompagnent chaque description d'élément, représentant visuellement leur fonction spécifique.
• Des lignes pointillées relient chaque élément à la boucle centrale, créant un sentiment de cohésion.
• La diapositive comprend un mélange de couleurs douces et vives garantissant un équilibre entre l'esthétique et la lisibilité.

La mise en page visuelle de la diapositive transmet efficacement des processus complexes de manière facile à comprendre, utilisant un mélange harmonieux de couleurs, d'icônes et de lignes de connexion.

Cas d'utilisation

• Présentations exécutives sur la planification de la main-d'œuvre : Mettre en avant les fonctions stratégiques des RH.
• Ateliers et sessions de formation des RH : Démontre les processus de gestion clés.
• Réunions de développement commercial : Identifier les lacunes de la main-d'œuvre pour la planification de la croissance.
• Présentations sur la prise de décision basée sur les données : Met en valeur l'intégration de multiples sources de données.