Liste de Contrôle des Objectifs – 5 éléments

Contenu de la Diapositive

La diapositive affiche une disposition en tableau pour suivre les progrès à travers quatre jalons, chacun identifié par un numéro de un à quatre. Cinq objectifs peuvent être évalués individuellement par rapport à ces jalons à l'aide d'un système de coche (pour indiquer l'achèvement ou le succès), de points d'exclamation (probablement pour signaler des alertes ou des problèmes nécessitant de l'attention) et de croix (désignant des objectifs non atteints ou des échecs). Chaque objectif est accompagné d'un texte de remplacement "Écrivez votre objectif ici", ce qui suggère que ce modèle est conçu pour être personnalisé afin de s'adapter à des objectifs ou projets spécifiques.

Apparence Graphique

  • L'arrière-plan de la diapositive est blanc, créant une toile neutre pour le contenu.
  • Le titre "Liste de Contrôle des Objectifs – 5 éléments" est bien en évidence en haut en noir, police avec empattement.
  • Quatre onglets étiquetés "Jalon 01" à "Jalon 04" sont situés horizontalement en haut de la zone de contenu ; ils sont colorés alternativement en deux nuances de bleu, vert et orange.
  • Chaque onglet de jalon est associé à une colonne en dessous, remplie d'une série de cinq icônes : une coche, un point d'exclamation ou une croix, colorées pour correspondre à l'onglet au-dessus.
  • À gauche des colonnes d'icônes, il y a cinq entrées de remplacement pour les objectifs, chacune avec une icône de pin de localisation bleu pâle et une ligne entre crochets pour saisie de texte.

La diapositive est conçue avec une mise en page propre et structurée, présentant une esthétique professionnelle et moderne. La sélection des couleurs offre une hiérarchie visuelle claire et une catégorisation, facilitant l'évaluation des progrès d'un seul coup d'œil.

Cas d'Utilisation

  • Pour présenter les jalons d'un projet et suivre l'état d'achèvement lors de réunions d'équipe ou de revues de projet.
  • Pour les évaluations de performance individuelles où des objectifs spécifiques et KISA (Indicateurs Clés de Succès et d'Attention) sont évalués.
  • Lors d'ateliers ou de sessions de planification pour établir et suivre les progrès des objectifs organisationnels.
  • Pour communiquer avec les parties prenantes sur l'état des différents objectifs lors des rapports de progrès ou des mises à jour.

Modèle de réunion de révision de statut (graphismes PPT)