Analyse des écarts d'inventaire ### Contenu de la diapositive La diapositive présente une analyse des écarts d'inventaire.

analyse des écarts d'inventaire portant sur les divergences entre les différents entrepôts et sur les raisons de ces divergences, telles que la freinte ou les dommages. Sur la gauche, un diagramme à barres indique les pourcentages d'écarts sur quatre sites, de A à D. Sur la droite, un diagramme circulaire indique les raisons les plus courantes des écarts de stock (freinte, erreurs de système, dommages, etc.), avec un pourcentage correspondant. Sous chaque graphique se trouve une section intitulée "Principaux enseignements", qui permet d'approfondir les informations spécifiques tirées des données. ### Présentation graphique - Un titre en gras en bleu foncé, suivi d'un sous-titre en vert. - Deux sections de contenu, chacune avec un titre stylisé en 3D : "Entrepôts" sur un bandeau orange et "Raisons" sur un bandeau vert. - Un diagramme à barres verticales avec quatre barres, de différentes nuances de bleu, indiquant des pourcentages. - Un cercle en surbrillance entoure le pourcentage le plus élevé de l'histogramme. - Un diagramme circulaire avec quatre segments dans des tons différents de sarcelle et de bleu, représentant les différentes causes de la variation des stocks. - Deux zones de texte intitulées "Principaux enseignements", situées sous les deux graphiques, permettent d'obtenir des informations supplémentaires. - Chaque section est séparée par une ligne verticale bleue. - L'arrière-plan de la diapositive est blanc, avec une légère image d'entrepôt en filigrane dans le coin inférieur gauche. La diapositive est d'apparence professionnelle, avec une mise en page claire et structurée et des éléments codés par couleur pour faciliter la compréhension. L'utilisation de graphiques en 3D et d'images d'arrière-plan subtiles ajoute de la profondeur à la conception. ### Cas d'utilisation - Présentation des performances de gestion des stocks aux parties prenantes ou lors de réunions d'équipe. - Analyser et discuter des domaines d'amélioration opérationnelle dans le domaine de l'entreposage et de la logistique. - Comparer les problèmes d'inventaire entre plusieurs sites lors d'analyses commerciales ou de présentations d'audit. - Identifier les problèmes clés et les points d'action pour améliorer la précision et le contrôle des stocks.