Commentaires
Your slides are my "secret sauce" when it comes to presenting my ideas to clients. I save a lot of time.
J'avais un délai de livraison à respecter et je n'avais pas le temps de créer une variété de modèles de diapositives. Infodiagram m'a proposé des options faciles à télécharger et à personnaliser en fonction de mes besoins !
Vos diapositives suscitent souvent de précieux commentaires et idées de la part de mon équipe, ce qui améliore les diapositives finales.
Description
Modèle d'indicateurs de performance clés pour 3 valeurs KPI ### Contenu de la diapositive : La diapositive est conçue pour présenter trois indicateurs de performance clés (KPI) dans un format visuellement attrayant. Chaque KPI est symbolisé par une icône : une personne, un calendrier, et un ordinateur portable, suggérant des mesures liées aux ressources humaines, à la gestion du temps, et à la technologie ou à la productivité. En dessous de chaque icône se trouve un espace pour mettre en valeur une valeur numérique ou un pourcentage qui représente le KPI, accompagné d'un texte de remplacement pour des descriptions ou un contexte supplémentaires. ### Aspect graphique :
- Trois icônes distinctes chacune dans une bulle en forme de épingle : une figure humaine, une page de calendrier, et un ordinateur portable. - Les icônes sont codées par couleur avec des contours bleu, vert, et jaune, ajoutant à la distinction visuelle. - De grands chiffres en gras "300," "100 000," et "70%" sont affichés sous les icônes respectives, indiquant les valeurs KPI. - Sous chaque nombre, il y a une ligne horizontale bleue qui sert de placeholde pour un texte supplémentaire. - L'arrière-plan de la diapositive est blanc, ce qui aide les couleurs et les icônes à se démarquer. La diapositive a un design simple et moderne avec un accent clair sur les valeurs KPI. L'utilisation de différentes couleurs et icônes aide à différencier rapidement les diverses métriques. ### Cas d'utilisation : - Lors de réunions d'examen des affaires pour rendre compte de la performance de l'entreprise par rapport aux objectifs fixés. - Lors de séances de planification stratégique pour définir et discuter des objectifs pour différents départements de l'entreprise. - Dans des présentations aux investisseurs pour mettre en avant l'efficacité opérationnelle et la performance de l'entreprise. - Pour des tableaux de bord internes qui suivent et affichent les métriques de performance en cours.
Comment éditer
Comment modifier le texte et les couleurs

Comment développer / raccourcir un diagramme

Comment remplacer les icônes dans infoDiagram PPT
